AI,个人随笔 从“乐高积木“到 AI 生产线:AI Agent 落地的思维跃迁与实践路径 从吴恩达提出的“乐高积木式智能体”理念,到摩根大通 Ask David 的实战案例,这篇文章将带你跳出“造万能体”的幻想,转向“拼结构、干实事”的落地思维。 Ewvue Agent吴恩达经验分享
AI,个人随笔 AI在企微私域运营上的应用 AI的浪潮正以前所未有的速度席卷各行各业,而在私域运营这场精细化博弈中,AI不再只是“锦上添花”的工具,而是“重塑效率与体验”的关键引擎。本文将从大语言模型的原理出发,深入拆解AI如何在企微私域的获客、转化、留存、数据分析等核心环节中实现实战赋能。 Eva学习笔记 AI应用企业微信方法论
个人随笔 五步搞定产品经理年中述职 年中述职,不只是一次汇报,更是一次展示价值、争取资源的关键节点。很多产品经理在准备述职时常常陷入“讲不清、说不透、没重点”的困境。本文将以五个实用步骤,手把手教你如何从目标梳理到成果呈现,打造一份既专业又打动人心的年中述职报告。 PM茶水间 年中述职方法论职业生涯
AI,个人随笔 AI重塑BAT的三种未来 当AI浪潮席卷而来,BAT这三座互联网高塔也站在了命运的分岔口。是被技术颠覆的旧王者,还是借势重构的新时代引擎?本文从战略视角出发,深入剖析AI如何重塑百度、阿里、腾讯的未来路径,揭示它们在组织架构、产品逻辑与商业模式上的潜在变革。 零态LT AI应用BAT行业观察
分析评测 “这个产品为什么好”系列1——微信 在移动互联网的浪潮中,微信不仅改变了我们的沟通方式,更重塑了社交、支付、内容消费等多个场景的用户习惯。它为什么能做到这一切?本系列首篇文章将从产品视角出发,深入剖析微信背后的设计逻辑与战略思维,揭示它如何在看似“简单”的体验中,构建起强大的用户粘性与生态壁垒。 咪说产品 个人观点产品分析微信
个人随笔 构建企业级用户中心(上):核心价值、架构设计与功能模块全景图 在上篇《构建企业级用户管理体系:高效分治不同类型用户的实践指南》中,我们解析了多元化用户的管理策略。本文作为系列第二篇,将深入探讨企业用户中心的产品架构设计,覆盖核心价值定位、系统分层架构、功能模块设计三大维度,为产品经理提供可落地的建设框架。 产品猫头鹰 功能设计架构设计用户中心
个人随笔 从0构建大型AI推荐系统:冷启动产品设计陷阱 从零开始构建一个能支撑海量用户和复杂场景的大型AI推荐系统,对产品经理而言充满挑战。尤其在系统上线前的产品设计阶段,一些关键决策点极易成为后续发展的瓶颈。本文将聚焦冷启动策略设计、数据采集机制搭建以及MVP功能取舍这三大核心环节,并结合“冷启动用户体验闭环”这一关键理念,探讨如何规避常见的设计陷阱。 阿堂 AI应用冷启动推荐系统
讲座沙龙 线上直播丨对话心智未来:AI陪伴硬件产品如何满足Z世代情感需求? 随着情绪价值愈发受到人们的重视,AI陪伴的需求被持续点燃,一个崭新的“千亿级”市场悄然崛起。 据Sensor Tower数据,2024年AI聊天机器人的下载量增加了6.35亿次。在2024... 起点课堂
业界动态 给“Labubu们”做“精装房”年入3000万,引爆百亿新赛道 当潮玩手办成为越来越多年轻人的心头好,给这些 “宝贝” 安个舒适又个性的 “家”,成了新的消费热潮。潮玩收纳不再只是简单的存放,更成了爱好者们表达自我的方式。 天下网商 Labubu潮玩市场行业观察
个人随笔 8年产品经验复盘总结-2.1业务规划中的业务分析 在产品经理的职业生涯中,业务规划不仅是战略起点,更是资源配置的风向标。本文基于作者8年的一线产品经验,深入剖析了业务分析在业务规划中的核心作用。 正经的产品经理 业务分析个人观点经验分享
个人随笔 【医美行业-医美机构】产品经理跨部门协作之营销经理 & 科室经理 在医美机构中,营销经理、产品经理、科室经理是机构运营体系中三个核心管理岗位,分别承担不同的版块职责,共同推动机构的市场竞争力、产品全维再包装、科室内运营统筹,不同属性的运营角色,承载着不同的运营思路。以产品经理为中心,拆解下跨部门协作中关系密切的协作搭档:营销经理和科室经理。 王星 医美行业团队协同经验分享
业界动态 史上最大外卖补贴战开打,美团聚拢资源迎战“巨无霸” 一场史上规模最大的外卖补贴战正酣战淋漓的打响。前有京东的百亿补贴,后有淘宝闪购便携500亿补贴强势入局,抖音、拼多多等也虎视眈眈,多方势力齐聚。作为行业资深玩家的美团,正面临着市场份额变动的挑战。 雪豹财经社 外卖行业热点事件行业观察