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从发现异常到验证结果，产品经理该把什么交给 Agent？
产品上线越来越快，维护、洞察和运营却未必同步变快。嘉宾通过结合三个客户案例，讲述如何让 AI 参与异常修复、指标归因和精细化运营，把报表连接到行动与结果；以及产品经理必须保留的三项判断：定义问题、选择可信数据、验收用户价值。
AI让调研快了，为什么真需求反而更难找？
AI 可以同时访问更多用户、跨越语言和时区，但覆盖面扩大后，产品经理面对的判断压力也更大。李玮结合电商行为录屏、海外调研和扫拖机器人案例，分享如何让 AI 追问真实行为、保留证据链、识别冲突，并把一次调研沉淀为可持续对话的数字用户。
老产品接入AI，先把用户送到目的地
百度文库与网盘正通过AI重构，从搜索升级转向全链路交付。本文基于2026 AI产品大会演讲，解析如何将问、搜、读、编、创、存、享串成闭环，让网盘从被动存储变为主动服务，并探讨通用智能体与技能生态的取舍之道。
从 Sora 退场到实时交互，AI视频产品如何走向真实场景
AI视频产品的竞争，已经从“能不能生成”转向“能不能持续创造价值”。本文以 Sora 的商业化困境为切口，讨论质量与成本、能力与需求、通用与行业三组矛盾，并结合广告、电商、短剧、实时交互和世界模型等实践，梳理 AI视频产品走向可控、可用、可落地的路径。
从人形概念到咖啡机器人，具身智能如何跨过商业化鸿沟
具身智能浪潮下，产品经理如何转型？唐沐以咖啡机器人为例，强调机器人必须从“造出来”走向“用起来”，回归场景、数据与ROI。本文从设计、产品到硬件创业的实战视角，解析PM如何成为全栈Builder，并重新定义考核标准。
从能力涌现到产品成立，大模型硬件的四道门槛
从录音卡到儿童手表，再到摄像机，小度AI硬件掌舵人孙浩复盘了多款产品的成败得失。他提出，大模型能力涌现后，真正的挑战在于场景、成本、上下文与安全之间的平衡。本文从实战出发，拆解AI硬件从技术到产品成立的完整路径。
当AI进入物流全链路，产品经理要重新定义自己的价值
AI正在重塑物流行业，从单点优化到智能体重构，京东物流等企业已走在变革前沿。本文通过UPS、FedEx、DHL及京东物流的实践案例，解析AI在物流中的四级演进，揭示产品经理如何应对AI带来的挑战与机遇。
企业级Agent的关键，不是自治，而是可控的结果生意
企业不应只看模型能力或单轮回答，而要围绕真实业务结果建立评测、回归和责任机制。本文整理了Agent的托付梯度、结果付费、架构围栏、语音交互规则，以及产品经理、FDE、CEO和组织分别需要做的调整，供大家参考。
AI 真正有用，不是会得多，而是能把事情办成
办公 Agent 正从“回答问题”走向“替人办事”，但真实办公场景中资料分散、判断复杂、结果难验证。千问办公产品负责人余航分享一线实践，拆解如何通过“找得到、推得动、交得出”接住真实任务，并探讨从跑通 Case 到产品化沉淀的关键：定义质量、控制边界、设计价值。