"团队管理"相关的文章
创业学院

SaaS创业路线图(51):为什么说“无标准,不复制”?

在进行团队扩充的时候,没有标准,是无法对大规模的团队进行管理的。那么,面对这种场景,要如何去解决这个复制问题呢? 我曾经在某个有几十个SaaS公司CEO的群里说:“...

吴昊@SaaS
业界动态

调研了100多家公司后,我发现大多数公司存在这4大误区

要想运作出一个高绩效的团队,就一定要做好团队管理。笔者认为,可以以员工管理和管理者的能力要求为切入点展开分析。 马云说:我宁愿选择一流的团队和三流的方案,也...

倪云华
产品经理

产品经理在职场如何脱颖而出? 逻辑+创新!

由于每个人的习惯思维模式不同,所以在团队中想要保持绝对的意见一致非常困难,但如果你身为团队领导者,切记不能只看到消极面,要尽可能地团队思想不一致的人以期达成...

大林的小白
职场攻略

没有不好的团队,只有不好的Leader

一个领导者,你在这个团队的执行的过程当中,扮演的角色是非常的有所不同的。 特别是在体育行业当中,在这个群体运动当中,其实我们看到不同的教练,其实带出来的相同...

倪云华
职场攻略

新老员工能力差异大薪资不公平,一个标准解决问题

在早期团队的招募过程当中,非常重要的一点——确定统一的招募标准。 我在平常跟企业进行交流、做咨询或者顾问的过程当中,经常会看到这样一些情形,包括说有些团队在发...

倪云华
创业学院

一团和气不是人和,集体战斗才是

如何打造新铁军?85后与95后在管理上有什么区别?阿里为什么能层出不穷的出干部? 今天的主题是“新时代新组织——打造新铁军”。在今天这样的技术时代,我们需要什么样的...

笔记侠
创业学院

产品问答 | 明确团队个人定位,有效管理产品团队

在一个产品团队中,团队成员的个人定位会因为工作顺序、专业特长等而变得各不相同。那么,作为一个产品团队的管理者,该如何为不同定位的成员分配任务,将他们正确地分...

十八子杀
产品经理

产品问答 | 提岗管理后,如何进行团队管理及项目管理?

当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成...

十八子杀
讲座沙龙

新课首发 | 创新困难增长乏力,鸭梨山大的年轻管理者如何培养敏锐的商学思维?

大家好,我是起点学院的Tony。 起点学院每年年初都会推出一门全新的课程,今年也不例外。 与往年不同的是:今年我们会围绕一个全新的课题-商业和实战进行课程研发。 从...

起点学院
产品经理

作为产品经理,如何平衡老板意愿与产品实现

付出不一定成功,但至少证明你已经尽力,我想没有人会因此而责怪你,他们只会责怪那些没有做任何尝试的人。 相信很多在产品经理岗位上的人来说,初次开始一个产品,都...

慕斯姑娘
职场攻略

想成为设计团队leader,你需要做这几件事

本文从如何成为管理者和成为怎样的管理者两个方面来聊一聊,在互联网团队中团队管理者需要做的事情。 相信在部分设计师在工作3-5年时会有成为团队管理者的机会,这其实...

应骏
职场攻略

项目复盘:如何通过优化组织结构,提高团队执行力?

上周给大家分享了关于在一次从0到1的项目流程管理收获,今天来复盘一下在本次项目中遇到的“权责利”不一致问题,我是如何通过变更组织结构,提高团队执行力、减少团队内...

贤锋_Blue