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王小川:搜狗的成长之路,以及团队管理

11月9日,王小川先生带领搜狗顺利在纽交所上市了,由此引来了很多网友的围观讨论——有人说他14年的坚守不易,有人说搜狗欠他一个女朋友,还有人则关注他和互联网大佬相爱...

捕手志
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罗永浩:一个创始人如果企业不成功,屁都不是,但人才到哪里都有价值

从草根名博到科技公司创始人,罗永浩的经历曲折又颇具喜剧色彩。 选择有时候比努力重要的多 关于一家企业如何选择方向和战略这件事,有这么几种判断方法供你参考: 第...

投资人说
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万字长文:教你搭建互联网团队的员工激励体系

人之所以能被激励,首先是帮助员工找到了努力的意义所在,然后他们才会做好牺牲和放弃的准备。 一、关于员工激励 1、员工激励的定义 员工激励是指通过各种有效的手段,...

Ella
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饿了么CEO张旭豪:关于团队管理的三个经验

很多创业者是自嗨的创业者,外面侃侃而谈很开心,说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。 饿了么...

Anne
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个人与团队知识管理方法:AAR事后回顾,向新鲜的过去学习

AAR,短、平、快,轻巧的知识管理方法,真好。推荐大家都学习学习。 事后回顾,AAR(After Action Review)最早是美国陆军所采用的一种知识管理方法。由于这种方法可以...

王宝明
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敏捷教练修炼之道系列2|助力团队和产品成功的敏捷教练

敏捷项目管理对于互联网项目而言意义很大。如何更快地响应客户的需求,如何更好地发挥团队的主动性和创造性,持续找到最有价值的需求来吸引开发团队积极主动地生产价值...

网易杭研项目管理
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没有天生的管理者:给零管理经验小白的3条团队管理建议

天赋固然重要,但是并没有天生的管理者,通过不断的摸索、经验总结,你也能成为一名合格的管理者。 我以前相信天赋,相信99%的优秀的管理者都是天生的,慢慢地我不这么...

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亚马逊CEO Jeff Bezo:如何让团队保持活力?

如何保持团队的活力,甚至是在一个大型组织内?文章对此做了一些分享。 亚马逊集团董事会主席兼CEO Jeff Bezo提醒人们要思考“第一天”已经几十年了。 “第二天是静止的,...

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众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得

所有创业者在组织建设当中,最重要的一点是,你要问自己能不能承担起做决策的责任,如果没有人能帮你分担后果,你还能不能继续往前走。 题图:众海投资创始合伙人、原...

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戏说团队:不要想做个人英雄

有人的地方,就有江湖;有人的地方,也就有分歧;人越多,分歧越多,对的事,错的事也越多,这样的想法也就越多:等你们失败了,我再说。 戏说团队 我们都知道,团队力...

枯叶
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知乎CTO:打造技术团队文化的12句”四字真言“

文章未知乎CTO分享的关于打造技术团队文化的一些心得,与大家分享希望能够从中得到一些启发。 今天,我想结合我在知乎做的一些工作,跟大家分享在知乎整个演进过程中,...

站长之家
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一个组近八成员工离职,为什么有的科技公司留不住人才?

资深科技创业者史蒂夫·布兰科(Steve Blank)近期在个人博客中撰文,在一次拜访中,他亲眼看到,一家大型科技公司由于办公场所问题,要求70人的软件开发团队搬迁,导致...

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