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前阿里M4总监分享：5步制定优秀目标，帮你打造高绩效团队
最近的会员直播，我们邀请到了蚂蚁集团网商银行的创始人@高竞老师，分享关于组织建设的心得《5步制定优秀目标，打造高绩效团队》，本文为直播内容整理，内容有删减。
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看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（沟通方法论）
编辑导读：在职场中打怪升级，其中很重要的一件事情就是与人沟通。尤其是成为了团队管理者，如何和团队成员沟通是一门学问。本文作者将从自身工作经历出发，分享了一些...
看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（目标管理）
编辑导语：在职场中，作为一名管理者，带领以及管理好团队是非常重要的，一个团队的合作力量可以提高工作的效率；作为管理者，应该用什么样的方式去管理团队呢？本文作...
看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（基础篇）
编辑导读：身为一个团队的管理者，需要提高自身领导力以服众，也需要学习一定的管理方法，来让团队的力量大于各自战斗力之和。本文作者从自身经验出发，从四个维度对团...
团队的产品规划为何总是感觉效果一般？
编辑导读：产品规划是产品实际开发前的一个关键性动作，也是产品团队需要着重把握的首要环节。产品规划的好，就能避免走弯路，节省时间，加快进度，能早日达成目标。但...
经验分享：以UED团队为例，聊聊团队管理
导读：团队管理、搭建方式具有一定框架性和策略性，对于大团队的人来说，企业可能已经有自己一套成体系的搭建方式，了解一下基本逻辑即可；而对于创业团队或者是一些正...
总结以往经历，分享我的那些小型团队的管理经验
编辑导语：团队管理对于公司来说至关重要，它决定了公司是奋勇向前还是一团散沙。然而团队管理并非易事，需要在不断探索中找到适合团队的管理方法。本文作者基于以往的...
产品总监晋升之道，游戏思维的团队管理艺术
作为一个产品总监，在面临年轻的团队，如果你的管理方式有问题，对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以，今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...
