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产品运营

运营必备思维:项目管理思维的基本框架

很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? ...

王平钢
产品经理

浅论互联网项目的驱动力

什么是项目的驱动力,又该如何利用好项目的驱动力呢? 互联网产品从整体上来讲可以划分很多类型,to B或者to C,业务型产品(考拉、严选)或者技术型产品(网易云系列...

网易杭研项目管理
产品经理

入职 200 天,这是一位产品经理对项目管理的3点思考

产品开发与项目管理并非一蹴而就,而团队配合更是通过一个一个项目迭代后磨练出来的。我们能做的便是在每一次的项目总结中汲取经验教训,让产品开发更为高效顺畅。 1 ...

刘祯
产品经理

产品项目管理二三事

项目管理是产品经理所需的核心能力之一。笔者在百度、链家网、新浪跟过大小项目,现将在实践过程中积累的经验与所学习的项目管理知识整合起来与大家分享。 一、项目管...

强悍心心
产品经理

产品之术:项目到底怎么跟?

在讨论的过程中,做好主导者的角色。在推进的过程中,做好保障者的角色。在跟进的过程中,做好timer的角色,才是项目管理的核心。 01 项目管理核心 很多人跟进项目的...

花生酱先生
产品经理

一文解读影响地图的应用实践

影响地图本身只是一个分析的工具,但是在使用了这分析工具之后会给你的工作带来不少好处。 有时,面对一个商业目标的时候,会有许多的创意和假设,这些创意和假设非常...

网易杭研项目管理
产品经理

产品经理之技术篇:配置文件

文章为作者经历一个项目后对配置文件的思考总结,希望能够给你一些启发。 一、为什么要了解配置文件? 配置文件是技术童鞋在开发过程中常用到的,产品经理在工作中有时...

袁球球
产品经理

PM必修:关于项目管理,你需要明确的几点内容

作为产品经理,项目管理的知识你知多少? 一家公司的组织架构可以笼统的划分为:职能型、项目型、复合型 对于职能型公司的PM来说: PM隶属于产品部门/需求部门,上面有...

盯裆猫
产品经理

高效管理项目的秘密武器:累积流图

本文给大家简单介绍一款简单易用且能有效跟踪&预测项目交付的工具:累积流图。 在项目执行过程中,会出现各种难以预期的问题&风险。为了达成项目目标,项目经...

网易杭研项目管理
产品经理

PM必修干货:快速建立项目风险管理

只有对风险进行良好把控,才能按计划推进项目达到目标要求。文章对项目风险管理进行系统的分享,希望对你有益。 “项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对...

盯裆猫
产品经理

如何有效的传达需求和任务?

在项目进行的过程中,需求和任务如何才能实现有效的传达? 肥皂公司是一家专门生产肥皂的公司,生产不同功能适应不同年龄群的肥皂。 小健是肥皂公司的产品经理,这天BO...

陈张良
产品经理

产品项目范围管理:WBS工作分解法

文章分享了一个产品项目范围管理方法:WBS工作分解法,希望能够对你有所帮助。 软件项目管理是一个复杂的工程,做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力,项目管...

产品人老吴