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AI,个人随笔
AI 会议纪要怎么写,才能直接发到项目群

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会议纪要作为PM的高频工作,AI工具看似能提升效率却暗藏陷阱。本文通过游戏行业真实案例,揭示通用Prompt如何遗漏关键业务判断,从"无拍板"误写成"共识结论"到模糊时间表述带来的跟进隐患。作者通过拆解四类核心内容(结论、待确认、ToDo、风险)与依赖关系处理,最终打磨出兼顾效率与业务准确性的Prompt框架。
AI工作流:从企业到个人的落差

AI工作流:从企业到个人的落差

当企业强制推行AI工作流时,个人效率与团队协作间的矛盾如何化解?本文通过一个真实项目案例,揭示AI助手如何在企业、个人与产品三者间形成微妙平衡。从Codex的实际应用到Claude的细节打磨,再到DeepSeek的流程优化,一场关于AI实用性与幻觉的深度思考正在展开。
AI,个人随笔
AI+硬件+软件+内容的全链路协作指南

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智能硬件的开发是一场涉及多领域、多部门的复杂交响曲。本文通过一个矩阵式协作框架,清晰呈现工业设计、电子电路、算法等8大职能如何贯穿项目评审、设计、整机联调、成熟度验证4个阶段,实现AI+硬件+软件的全链路高效协作。这套流程不仅优化了跨团队协同效率,更为复杂硬件产品开发提供了标准化解决方案。
产品设计
排期排完我就知道,这版本到上线那天根本做不完——一个 AI 医疗产品的破局复盘

排期排完我就知道,这版本到上线那天根本做不完——一个 AI 医疗产品的破局复盘

AI医疗产品的合规红线与资源边界如何平衡?本文通过一个诊后纪要生成器的实战案例,深度拆解当范围、进度、资源三条边同时锁死时的突围策略。从法务合规的硬约束到AI准确率的软瓶颈,作者揭示了如何用『降级阶梯』实现有计划的战略收缩,以及为什么『会认输』比硬撑更能挽救项目。
当产品经理遇上项目管理:我的跨角色实战总结

当产品经理遇上项目管理:我的跨角色实战总结

在中小团队甚至大厂垂直业务线中,产品经理常常被默认承担项目推进的职责。本文基于财务产品领域的实战经验,深入剖析银企直连等复杂项目中面临的真实挑战——从外部依赖管理到上下游系统协调,再到资源冲突应对与变更管控。作者将产品思维注入项目管理框架,提炼出可复用的方法体系,帮助产品经理突破执行困境。
AI,个人随笔
第一个游戏项目,别急着把 AI 塞进工作流

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当AI遇上游戏开发,一场关于控制权与创造力的博弈正在上演。一位3A大厂地编人员尝试用AI工具链开发独立游戏,却陷入技术黑箱与创作失控的困境。本文通过UE5实际案例,揭示AI在游戏开发中的能力边界——从结构体识别盲区到节奏感缺失,从协作区划分到禁区警示,为创作者提供一份避开AI陷阱的实战指南。
AI,个人随笔
Vibe Coding 之后,真正拉开差距的是“AI 项目管理能力”

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AI编程正在从单纯追求代码生成速度,转向对项目管理的全新挑战。当开发者需要同时指挥多个AI会话处理不同项目时,传统工作流暴露出严重的版本控制缺陷。本文提出了一套基于worktree隔离与分支管理的解决方案,揭示在vibe coding时代,真正的核心竞争力已转变为设计AI协作现场的能力。
AI,个人随笔
我做了一个本地运行的甘特图工具,顺便让 AI 帮我拆项目计划

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在AI Coding时代,个人开发者的编码效率突飞猛进,但项目管理却成为新的瓶颈。LocalGantt这款本地优先的极简工具,通过整合甘特图与AI能力,让开发者能在10分钟内完成复杂项目的拆解与规划。本文将揭秘如何用AI辅助规划破解项目失控难题,并探讨为何Local-first正在成为独立开发者的新选择。