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项目管理基础:你不知道的组织论(二)

上一文《项目管理基础:你不知道的组织论(一)》中为大家分享了组织论的基本概念和框架,,并为大家剖析了组织的三种模式,本文将接着为大家分享组织论工具的应用。 ...

老猫丶
职场攻略

项目管理基础:你不知道的组织论(一)

组织论广泛运用于项目管理,公司,团体,国家等组织机构,本文将对其进行介绍,先从框架上介绍组织论的基本形态,然后阐释三种组织结构模式,供大家参考学习。 组织是...

老猫丶
产品设计

设计师,如何做好项目管理?

当你成为一个项目的管理者的时候,你应该如何去做好项目管理呢? 工作中有时难免会遇到团队部分职能缺失、人手不足等问题,为了整体项目能够更好的推进。我们除了完成...

阿里TXD
产品设计

不只是“设计”,产品思维赋予设计新动力!

本文通过实际案例展示,讲解了项目中的产品知识运用与项目管理如何进行,如果管理好进度,把控好设计的方向,以及在设计精细度的提升上有哪些方面可以做突破,希望给予...

时光若刻
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线下课程 | 百度、去哪儿等20+大型产品管理经验,教你掌握PMD必备管理思维

从PM进阶到PMD后,由一个人冲锋陷阵到带领大家冲锋陷阵,需要的是更多的运筹帷幄、指挥若定和凝聚人心的能力。而不会带人的产品总监,永远只是一个人的战斗。 PM和PMD...

起点学院
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做一名合格的项目负责人(一): 如何做好信息同步工作?

小到一个业务节点,一个项目组,大到一条产品线,一个事业部,你都会获得独立负责工作的机会。那么,你要如何才能成为一个合格的项目负责人呢? 最近观察到很多同学着...

Lil_Sun
产品经理

产品经理,项目管理能力真的很重要!

本文笔者将从项目管理的每一个阶段来与大家详细讲述:作为产品经理,如何拥有自己的项目管理思维? 我们在刷文章的时候,有时候会刷到什么产品经理不需要项目管理能力...

蝴蝶
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“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第七阶段:产品上线及推广)

在产品上线后,产品经理还需要协助运营进行相关推广策略规划。系列文章的第七阶段——产品上线及推广。 一、简易流程 A、相关的背景: 在上线后,产品经理也需要协助运...

Leon
产品经理

做好项目管理,总共分几步?

先思考这样几个问题:产品经理为什么要学项目管理?要想做好项目管理,总共分几步? 要把大象装冰箱?拢共分几步? 三步,第一步,先把冰箱门打开。第二步,把大象装进...

大林的小白
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如何用产品思维迭代项目管理流程?(创业有感)

本文作者根据自己的创业经历,分享了项目管理以及产品版本迭代的相关经验。 18年3月份,接到一位创业兄弟的邀请,加入团队负责项目管理流程的规范,他表示: 现有项目...

铭创优品
产品设计

SaaS | 在PMP知识体系下,看这30个项目管理流程

本文笔者将结合PMP知识体系,与大家谈谈自己关于SaaS行业的项目管理流程的理解。 笔者从事SaaS行业产品经理的工作两年有余,也参与了几个企业级项目的项目管理过程。 ...

weekend
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多项目管理的6个关键成功因素!

那么如何在资源有限的情况下,实现多项目同时开展,并保证项目如期完成呢? 公司运营过程中基本都是多个项目并存,同时推进,很少会只运营一个项目,在多项目管理中经...

高兔子
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