"项目管理"相关的文章
产品经理

“假敏捷”到“真敏捷”:产品经理与敏捷相爱相杀的岁月

做任何改变都是需要付出一些代价的。 从半年之前,为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备,产品开始初步响应敏捷的速度,版本由每月一个发布改为做每周一...

小梅梅
职场攻略

项目经验:组织会议中的“小心思”

本文作者以会议为例说明了一个事情从最开始的组织,到后续的执行,再到后续的结果落地过程中的一些“小心思”,主要是为了让大家在日常的工作中把握一些关键细节点,有效...

网易杭研项目管理
产品经理

网易有料:业务驱动下的项目管理实践

项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜,面对错综复杂的项目更是需要作出适当的调整和转变。 维基百科中对“业务”的解释是:”企业运用科学方法和生产工艺生产出可交...

网易杭研项目管理
讲座沙龙

大咖直播 | 网易杭研项目管理部高级总监:10年项目管理经验倾囊相授,教你提升团队沟通效率的4大秘籍

互联网时代,经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长,要推动完成一件事情,沟通效率低下,大家都懒的沟通 很多项目延期、团队冲突、误解,问题的根源也都是沟通上...

人人都是产品经理
产品经理

“独当一面”的元能力:项目管理

它出现频率是如此之高,掌握了基本方法,就能明显提升质量和体验 1. 凡事皆为“项目” “项目管理”这项技能,可不仅是项目经理才需要掌握的。 Allen 是一名 B...

米可
职场攻略

如何有效的跨团队、多角色沟通

作为设计方接口人,我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历,现将...

腾讯CDC
职场攻略

产品经理战地笔记(二):项目里的干系人

关于项目管理中的干系人,你了解的有多少?这篇文章给出了详尽的解答 什么是项目干系人? 干系人是指能影响项目决策、活动或成果的个人、群体或组织,以及会受到项目决...

原野多古风
产品经理

三个核心要素,谈谈我在两个项目中收获的经验与教训

有这样一种人,在攀登上高坡之后,他们会率先看到大海,欣赏到美丽的风景,但他们不会马上冲下高坡,他们会站住,停下来,回头召唤还在攀登的同伴,向他们描绘,为他们...

碧雪青霜
产品经理

Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的

Scrum需要实践和专注,只有持续不断地付出努力,才能达到新的状态。 在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互...

PMO杂谈
产品经理

项目中的经济学(三):弹性

为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵?因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。 有个问题一直困扰着我: 在一个项目中,研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更...

戏说金融的三也
产品经理

产品规划阶段-多人协作,如何才能提高效率?

17年十一过后突然接到大boss的任务,要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline,就让我们产品着手开始干了。因为这...

水问
产品经理

浅谈互联网项目风险管理

没有风险,就是最大的风险。 查理·芒格经常引用的一句谚语:“如果我知道我会死在哪里,那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型,是我们工作中可以用到的思维模型。...

网易杭研项目管理