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AI+数字化,想象力的极限在何方?

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本文深入探讨了AI与数字化结合的极限以及在企业应用中遇到的挑战。文章首先介绍了GPT-4版本的强大功能,随后分析了AI在企业服务领域的同质化现象,并提出了三个全民性问题:科学素养的缺乏、创新思维的不足和解决问题能力的薄弱。作者提出了两个AI应用的线索,即用AI建模解决策略问题和用AI改善客户服务,为企业提供可行的思考方向。
AI赋能企业:加速商业决策的新时代

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本文深入探讨了人工智能(AI)如何为企业带来价值,并加速商业决策过程。文章从信息获取到分析预测能力的转变,阐述了企业核心竞争力的新定义。作者通过实际案例和与SaaS企业及AI实验室的交流经验,展示了AI在ToB商业环境中的潜在价值,以及它如何帮助企业在销售、数据分析、客户服务等方面提升效率和决策质量。对于对AI在商业领域应用感兴趣的企业家和专业人士来说,本文提供了深刻的见解和实用的指导。
营销推广
2024年ToB营销的4个变化:AI、短视频、降本增效、出海

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本文深入分析了2024年ToB营销领域的四大变化趋势:AI的崛起、短视频的流行、降本增效的必要性以及跨境出海的机遇。文章探讨了这些变化对内容创作、品牌传播、企业运营以及市场拓展的深远影响,并提出了应对策略。对于希望在ToB市场保持竞争力的企业来说,这些洞察提供了宝贵的指导,希望对你有所帮助。
产品规划和产品线规划:产品经理方法论

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本文深入阐述了产品经理在产品规划和产品线规划方面的核心技能,指导产品经理如何基于市场研究和竞争分析,结合企业战略和资源能力,制定出符合未来发展趋势的产品开发计划。文章还介绍了波士顿矩阵等工具,帮助产品经理进行投资管理决策。希望本文能为产品经理提供实用的规划方法论,对你有所帮助。