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如何评估一个需求是否有价值？

在产品经理的工作中，最常做的事就是评估需求的价值。对新人来说，这是一个不知道如何下手的操作，怎么解决？我们看看作者如何说。

小Q聊产品

ROI 方法论需求分析

后端产品经理都在服务些什么人？

又到年底，作为后端产品经理，过去一年接触的需求方，有些人的需求无法抗拒，硬着头皮也要做，决策权不在自己手中。为什么会有这样的现象呢？本文将展开聊聊后端产品经理主要服务的用户，希望对你有帮助。

小徐的产品自习室

产品团队后端产品经理团队协作

营销推广

小红书搜索指南：品牌如何布局？

在数字化时代的浪潮中，小红书作为强大的内容社交平台正日益崛起，本文将为您探讨在这个庞大的内容海洋中，如何使品牌在小红书上脱颖而出，成为用户关注的焦点，并深入剖析品牌在这一平台上的布局策略，助您在激烈的竞争中找到属于自己的定位。

寻空

关键词品牌营销小红书

产品设计

智能座舱HMI主交互策略（一）：主交互框架

现在的汽车大多都配备了智能座舱，那么其中的HMI就成了关键的设计。而且在特殊的环境制约下，HMI的交互与常规的交互方式有所不同。这篇文章，我们就来解释一下HMI的交互框架问题。

晚芝芝

HMI 交互框架智能座舱

思路篇：产品经理如何从容应对挑战？

想要成为一名好的产品经理，就要学会如何从容应对工作中的挑战。本篇文章作者结合自己从事产品经理工作的经验讲起，分享了“没有明确的岗位边界、需要持续创新、每次都要经历从无到有”三个挑战，并分别针对这三个挑战陈述了观点。

浅倩的哆啦咪

产品经理创新力工作挑战

营销推广

从社会摇到科目三，梗红人难红

网络流行梗总是在不断翻新，比如最近的火起来的“科目三”舞蹈，只是，从社会摇到“科目三”舞蹈，我们不难发现“梗红人不红”的现象。在这样的背景下，商家们或许需要思考怎样才能找到属于自己的万能营销套路。

刺猬公社

借势营销品牌营销海底捞

指标管理提问：数仓分层后，原子指标如何指定来源事实表

在做指标管理时，我们需要保证数据的一致性，后续思考相关问题时，我们也可以基于这一准则做出解答。这篇文章里，作者就针对“数仓分层后，原子指标如何指定来源事实表”这一问题做出解答，一起来看看吧。

数据产品小 lee

原子指标指标管理数仓分层

业界动态

刘强东回归一年：打不赢的百亿战争，搞不定的“不可能三角”

去年底，刘强东强势回归，他认为京东已到了必须改变的时候。这一年里，刘强东动作不断，狠抓低价战略，进行人员大换血。但从效果来看，京东的低价战略效果不太显著，港股和美股股价较年初都跌去一半以上，总市值蒸发了700亿美元，与刘强东的期待差距颇大。

商隐社

不可能三角京东刘强东

产品运营

“微信收费”？原来是虚惊一场

最近在微博热搜上，“微信收费”这个话题吸引了不少人的讨论，细究其细则，其实，微信这次收费所针对的是「微短剧小程序」，和普通用户没什么太大关系。不过换句话说，如果微信真的要收费了，你会怎么看呢？

小雷哔哔

付费会员微信

面试篇：产品经理如何快速通过面试拿下offer？

怎样寻找到一份合适的产品经理的工作？怎样在面试中发挥优异、取得优势？本篇文章作者结合自己亲身经历，分享了怎么找工作以及快速通过面试的经验，包括“个人亮点”“筛选工作”“面试准备”。希望对你有所帮助。

浅倩的哆啦咪

产品经理作品集求职

现象级IP与企业的关系

现象级IP与企业之间是什么样的关系？这几年有不少的相关案例，引发了相当大的争议。在视频媒体和公众情绪传播如此快的今天，这种关系会发生什么样的变化？为什么会发生变化？为什么IP有更大的机会获得现象级的成就？本篇文章作者结合时事进行了一定的分析，一起来看看吧。

王智远

东方甄选公司管理董宇辉

产品运营

把生意放到抖音上面做，抖音从0到1怎么起号

本文分享了抖音系统推荐视频的原理、如何让发布的视频获得更多流量以及寻找对标账号等方法，帮助大家在抖音起号，快来看看吧！

老陈的深度思考

对标账号抖音短视频

董宇辉“小作文风波”后续分析：危机平息后，东方甄选该何去何从？

东方甄选“小作文”风波逐渐接近尾声，董宇辉获得了“高级合伙人”的身份，看起来暂时是稳了。但大家知道后面肯定会离开，那之后的东方甄选会如何发展？其未来何去何从？

品牌市场相对论

东方甄选热点事件董宇辉

“董宇辉X俞敏洪”大结局，3个新商业思考和新认知！

在这个时代的转换期，我们一方面见证了世界以超乎想象的速度变化，新的游戏规则一夜更新；也看到了围绕不确定性和复杂性，新人类们对自身所处环境「认知」的构思与迭代。这些「规则」和「认知」，不但影响他们看待自身所面对的挑战和焦虑、向往与行动，更需要我们这些商业的创新者们大幅度转换思考及行为方式，才有资格站在时代之前，和新人类一起创造柔和、自由和美好的未来。无关外界理解，只在乎自我认知！