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AI转折中的红果

AI转折中的红果

AI浪潮正在彻底重构短剧行业的生产逻辑。从抽卡师的‘赛博打螺丝’到小云雀Agent的剧本一键成片,影视工业管线遭遇前所未有的替代危机。红果平台通过分层激励与治理规则,试图在AI短剧洪流中建立新的内容秩序,而HappyHorse等竞品的入场,预示着这场变革远未到达终局。
AI,个人随笔
美团公测AI社区“觅游”,打造人和AI的赛博生活

美团公测AI社区“觅游”,打造人和AI的赛博生活

美团推出的AI社区‘觅游’正在颠覆传统AI工具定位,将Agent升级为拥有身份与社交属性的数字伙伴。这个激进的实验性社区已聚集3000+Agent和4万+技能,通过‘养虾’机制实现人机共生成长。从内容互动广场到技能便利店,觅游构建了完整的AI生态闭环,能否实现从工具到生命的跨越值得期待。
AI,个人随笔
普通人开始对AI电商有了实感

普通人开始对AI电商有了实感

豆包App与抖音电商的深度打通,正在重新定义AI电商的体验边界。当用户通过自然语言指令获得个性化商品推荐,并能在对话框内直接完成支付闭环时,'决策即成交'的购物新时代已然来临。本文通过真实用户案例,揭示这款月活3.45亿的AI应用如何突破工具边界,构建从咨询到消费的完整生态链。
AI,个人随笔
产品经理的AI实战手册:从用户研究到跨部门沟通,5个技能让效率翻倍(附产品SKill)

产品经理的AI实战手册:从用户研究到跨部门沟通,5个技能让效率翻倍(附产品SKill)

当产品经理深陷会议纪要、PRD文档和竞品分析的泥潭时,AI正悄然重塑这个岗位的工作方式。本文通过电商App留存率下跌的实战案例,揭秘如何用AI批量处理用户反馈、智能生成访谈提纲、自动化竞品分析,将80%的事务性工作转化为结构化输入,让产品经理真正聚焦于价值判断与战略思考。
AI
豆包终究要回归免费

豆包终究要回归免费

豆包推付费墙,不是赶普通用户走,而是筛出那5%愿意掏500元/月的生产力用户。但问题来了:极客用户的心智早被智谱、Kimi、MiniMax瓜分,豆包在大众眼里仍是"聊聊天"的免费小助手。最后的结局,是不是豆包又回到“免费”的最初?
AI,个人随笔
YC 合伙人:AI 原生公司应该怎么搭建

YC 合伙人:AI 原生公司应该怎么搭建

AI 原生公司的未来已经到来,但真正变革的不仅是工具层的效率提升,而是公司运作机制的彻底重构。YC 合伙人 Diana Hu 揭示了从信息路由到组织架构的颠覆性改变:当 AI 成为公司的操作系统,中层管理将如何被重新定义?闭环系统如何让企业经验不再流失?创业公司又该如何抓住这波组织范式迁移的红利?
业财一体系统里的四流合一,到底是什么黑科技

业财一体系统里的四流合一,到底是什么黑科技

业财一体系统正彻底改变企业财务管理的传统模式,通过智能化的四流合一(商流、物流、资金流、信息流),实现从签约到收款的全流程自动化。系统凭借唯一交易编号串联所有环节,自动校验合规性,让复杂的财务流程变得透明高效。本文将深度解析业财一体系统的运作机制、核心功能模块及实际应用案例,揭秘如何用技术手段降本增效、规避风险。
AI,个人随笔
从AI训练师视角看谷歌1.4万人大测:调医疗SFT,不如加个结构化问诊流程试试

从AI训练师视角看谷歌1.4万人大测:调医疗SFT,不如加个结构化问诊流程试试

谷歌最新Fitbit盲测报告揭示:健康咨询类大模型的准确率提升关键不在模型本身,而在于输入信息的完整性。研究发现,用户自由输入与结构化问诊的准确率差距高达27%,凸显了训练数据与实际输入的脱节问题。本文深度解析3个高效训练策略,从输入对齐到多模态数据利用,再到模型边界设定,帮助AI训练师避开常见误区,实现真正有效的模型优化。
业界动态
低毛利+高投流+严监管三重挤压下,零食电商的破局之路在何方?

低毛利+高投流+严监管三重挤压下,零食电商的破局之路在何方?

零食电商行业正遭遇前所未有的危机:三只松鼠百亿营收背后净利润仅1.55亿,行业普遍陷入低毛利、高投流、严监管的'死亡三角'。本文深度拆解流量红利消失后的行业困境,从供应链整合、用户思维转型、差异化创新和合规经营四大维度,揭示2026年零食电商的破局之道与生存法则。
AI,个人随笔
AI产品经理的新分水岭:会Vibe Coding的人,正在悄悄甩开同行一整个段位

AI产品经理的新分水岭:会Vibe Coding的人,正在悄悄甩开同行一整个段位

AI产品经理的战场正在从会议室转向代码编辑器!当团队为‘用户打断AI语音’的交互细节吵到深夜时,有人用Cursor半小时做出可运行demo——这就是硅谷爆火的Vibe Coding革命。它不仅改变了PRD撰写方式,更让产品经理能亲手验证模型行为、快速迭代方案,甚至自建工具军团。本文将揭秘这种‘描述需求即生成代码’的新范式,如何重塑AI时代的产品开发逻辑与PM核心竞争力。
支付结算 · 进阶篇:对账、分账、退款、异常资金池

支付结算 · 进阶篇:对账、分账、退款、异常资金池

这是「电商产品能力拆解」系列第 7 篇 · 支付结算的下篇。 上篇我们把支付方式、支付链路、支付状态机这三块地基打稳了——做到了"钱能稳稳收进来"。 但真正让支付产品在月结日翻车的,是"钱收完之后的那些事"。下篇就来把最难啃的 4 道进阶关全部拆开:对账、分账、退款、异常资金池。