产品设计 手把手教你用4个维度分析需求的可行性,3个绝招有效分配每一分钱 你是否也在产品迭代中感到“需求太多,资源太少”?本文将带你从0到1拆解需求评估与资源分配的实操路径,从四维度分析到三策略落地,一步步教你如何打造“有判断、有节奏、有结果”的产品决策机制,让每一分钱都花在刀刃上。 不蓝灯 可行性分析案例分析经验分享
产品设计 从 500 万噪音中抢救合规底线,一款销售会话质检系统的0-1成长记录 销售合规不是“事后补救”,而是“机制前置”的系统工程。本文以一款销售会话质检系统的0-1成长路径为例,系统梳理从数据采集、模型训练到规则治理的产品化过程,帮助产品人理解如何在“高噪声场景”中构建“可落地”的合规能力。 朱莉的产品笔记 AI应用从0到1案例分析
产品设计 优先级管理 – 在噪声中找到信号 在信息爆炸的时代,优先级管理不只是“任务排序”,而是“认知清理”的核心能力。本文系统梳理如何在噪声中识别信号,从目标锚定、价值判断到行动节奏,帮助产品人构建“少而准”的执行机制,实现从忙碌到有效的跃迁。 K姐 优先级管理案例分析经验分享
产品设计 打破 “标准误区”:TOG 产品调研不是第一步,而是贯穿全程的 5 步闭环 调研不是起点,而是系统闭环的核心机制。本文基于 TOG 方法论,系统梳理产品调研在五步流程中的角色演化,帮助产品人理解如何将调研从“阶段任务”升级为“全程驱动”,实现从认知澄清到价值验证的闭环设计。 陈拉拉 TOG 产品产品调研方法论
产品设计 图解:数字人民币国际化体系 数字人民币国际运营中心在上海揭牌运营,文章通过图解形式拆解其发展背景、跨境支付原理及国际化体系,清晰呈现数币优势与应用方向。同时对比传统跨境支付弊端,探讨数币在全球支付场景中的突破与未来发展路径。 刚哥 业务知识国际化数字人民币
产品设计 用户不买单?因为你没找准痛痒爽点!1张表搞定90%需求难题 当我们谈“用户需求”,到底是在谈什么?本文尝试从“痛痒爽点”模型出发,探讨用户行为背后的心理驱动与价值感知。 不蓝灯 方法论案例分析经验分享
产品设计 浅谈商品平台搭建 在平台经济的语境下,商品平台的搭建不只是技术选型,更是对“供需关系”的重新定义。本文试图回答一个关键问题:如何通过结构化设计,让商品平台既具备业务弹性,又能承载长期价值? 诸葛铁铁 商品平台底层逻辑案例分析
产品设计 万字长文详述单据引擎原理、流程、单据管理 单据引擎不仅是业务流转的载体,更是系统协同的核心枢纽。本文从底层原理到流程设计,系统梳理单据引擎的架构演化与管理机制,帮助产品人构建更高效、可扩展的业务支撑体系。 敏尔说财税 b端产品单据管理经验分享
产品设计 “内观”的力量:如何把你潜意识里的决策模型,变成可复制的方法论? 引子:那个价值万金的问题——“你的决策模型,到底是什么?” 在我上一篇文章分享的那场面试中,那位CEO问了我一个让我至今仍在深思的问题。在我滔滔不绝地讲述了我的成长... 鸣老师 方法论潜意识经验分享
产品设计 WMS 系统【入库管理】功能详解 入库管理是仓储系统的起点,也是影响库存准确率与运营效率的关键环节。本文将系统梳理 WMS 入库模块的核心功能,包括入库流程设计、单据管理、异常处理与数据联动,帮助产品经理与运营团队构建更高效、更可控的仓储体系。 一杯美式 WMS系统入库管理经验分享
产品设计 美团买药 vs. 京东买药:即时零售与平台电商的两种药品零售解法 你以为买药就是“下单+发货”?其实真正的竞争,是“谁能在用户最需要时送到”。本文通过美团与京东的运营机制拆解,讲透两种药品零售模式的响应路径、供应链组织与用户心智差异,是一份可落地的模式分析指南。 AI笋干 京东使用场景即时零售
产品设计 硬件项目管理从0到1全流程解析 硬件项目不是“照着软件节奏做一遍”,而是一场关于资源、节奏与协同的复杂博弈。本文从0到1拆解硬件项目的全流程,覆盖立项逻辑、角色分工、关键节点与风险控制,是一份值得产品操盘手收藏的项目管理地图。 其羽 产品流程从0到1硬件产品