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当所有人都会用AI做产品，什么才是产品经理的核心竞争力？
AI技术的普及让产品产出变得前所未有的便捷，却也带来了严重的“粗糙化”问题——大量缺乏深度判断与一致性的内容充斥市场。在这样的背景下，产品经理的核心竞争力不再是“会做”，而是“知道什么是好”。本文将“品味”定义为可训练的判断系统，通过敏感度训练、规范构建和文化自测，帮助你在AI时代打造差异化的产品决策力。
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大厂AI下沉：中老年玩得比年轻人还溜
春节期间的银发族正在打破刻板印象：用AI拍拜年视频、学做新菜、抢红包，甚至靠AI剪辑和绘画做副业月入数千。大厂纷纷布局适老化AI产品，60后70后正从被动使用者转变为主动创造者，银发AI浪潮才刚刚开始。
AI从工具到主体：新商业生态的崛起与未来竞争格局
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Lovart的产品方法论：把 AI 放进旧工作流，把自己站到上游入口
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当百亿红包散去，谁能在大模型时代真正“不迷路”？
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2026春晚深度复盘：当AI祛魅后，留给产品经理的三个“冷思考”
2026年春晚成为AI技术从营销噱头转向基础设施的里程碑事件。从AIGC的工业级稳定表现，到具身智能的情感计算突破，再到流量的第二屏争夺战，这场年度盛事正在成为检验中国AI产业链的试金石。本文从产品经理视角，剖析春晚背后三大技术逻辑的演进与行业启示。
乐观的人获得成功：放弃openclaw🦞前必看
OpenClaw的调试过程充满挑战，但一旦掌握技巧，就能解锁其强大潜力。从模型分层到规则设定，从后台任务管理到结果存储，这些实战经验不仅让AI代理更稳定高效，更揭示了工具背后的设计哲学。本文将分享那些真正起作用的调试关键点，助你避开雷区，提升工作效率。
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