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玩会员，如何制定能盈利且可持续的「价格体系」？
现如今，会员已经成为不少产品的支柱型商业模式，但结果却不如人意。实际上，为会员制定一个可持续的价格体系是一项相当棘手的任务。因为公司需要通过双向评估来确定「持续体验」和「感知价值」，而不仅仅是如单纯的产品和服务的定价模式。
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