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项目管理，你没意识到的“人”和“方法论”
最近慢慢在做一件事：把一些工作上的内容，变成一张张围绕关键字的知识图谱。当然，我知道，这是个非常大的坑，需要整个职业生涯来不断填补。
但是我想，这个还是很有意...
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用户场景的三个要素：人、情景和连接
好的设计师必定也是一位心理学家，同样也将是一位哲学家。
工作一段时间之后，会发现自己的工作内容会变得很机械。疲惫地忙于应付画图、切图、跟PM沟通、跟产品沟通，...
产品经理是否需要考PMP
这周，我获得了通过PMP的消息。从朋友圈留言的状况看，除了不太了解PMP外，还有一些是疑问是否需要考PMP。所以，今天就来分享一下，作为产品经理是否需要考PMP。本文不...
从总经理助理到产品经理，我的转岗总结
这次要给大家带来一篇社群里王小珣童鞋的文章（严格来说也不能算是文章），其实就是他在从总经理助理这么一个角色，转型到互联网产品经理的一个真实故事和经验分享～
...
关于运营、关于产品、关于数据、关于融合
这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起，好的产品经理终究会懂运营，好的运营人员也是产品经理。
曾经被问到产品和运营的关系。
网络上有很多答案：比如产...
产品需求文档自查表：避免因为疏漏造成的各种问题
正因为有了这份自查表，帮我检查出PRD里不少错误或疏漏，从而尽可能确保把事情一次性做好，避免产品上线后因为疏漏造成的各种问题。
各位产品经理是否遇到过因为写PRD...
关于需求性质：创造性需求（下）
我们已经知道创造性需求所产生的价值，但在工作中，也会有同样的困惑，甚至会有种枯燥的错觉，认为产品经理不过如此
缺少创造性需求的特征
人们有创造的天性，我们的欲...
关于产品的用户调研和用户体验之浅析
做产品，应最大可能给予产品高质量的用户友好度和UX体验。
可能提到UX设大家脑海里出现的是用户画像，可用性测试，交互原型，信息架构…..那么，用户体验到底是什...
【天天问每周精选】第31期：烧钱厮杀、明争暗斗….关于O2O，你又了解多少？
从千团大战，到“滴U相争”，再到如今战火烧得噼里啪啦响的共享单车市场，时下最火热的互联网商业模式莫过于O2O。对于O2O这个舶来品，就像当初的星巴克和麦当劳一样，吹遍...
产品终极化形态关键指标：用户洞察（User Insight）
互联网终极化形态必将是其对应企业的商业化形态，依托营销的方式销售其产品并获得盈利是互联网企存活下去的根本。而对于用户的深度解读是产品业务线开展的参考依据，用...
电商垂直领域的一款内容付费产品：我们是如何在探索中一步一步走向失败的
文章内容是自己入职产品部门之后的工作回顾和总结，欢迎评阅。
出来工作整整一年时间了，能够进入一家从零开始的创业公司，参与一个产品从0-1的过程，对一个新人来说，...
