起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
项目经理的角色扮演：人生在世，全靠演技
项目管理本身不生产价值，但是促使价值产生。愿每个项目经理灵活使用软性技能，根据受众适时调整角色，真正的情商，最高境界是自有分寸。思可相反，得须相成。
一个项...
最新
推荐
如何精准评估创新创业项目：升维谋划LTM&MCR之应用篇
本文分享一种全新的思维模式——升维谋划，提供一套决策分析工具，希望能够对大家的工作有所益处。
笔者从认知、从方法论的角度描述了全新的思维模式——升维谋划，以全新...
当非技术的PM遇上技术大牛们时，正确沟通的九种姿势
一定要知道项目经理不是要控制或要管理人，更重要的是协调与沟通，通过协调与沟通来促使项目在预期内实现目的。
半路出家，转行项目经理，学了PMP专业管理知识。 新到...
用户势能：运用用户特质转化需求价值
管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒...
产品经理成长系列（一）：如何才是真正的“以用户为中心”
乔布斯说的「消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西」，对于这句话很多人有很多的解读，这里不再赘述。那么从这句话中，我...
需求聚焦：依据4个要素砍产品需求
作为产品人要懂得对产品做减法，但是减法怎么做才合理？本文分享了一种砍产品需求的方法，根据“制定原则”、“对齐目标”、“信息同步”、“不做怎样”四个要素对产品需求进行...
AI+时代，做一名焦虑的产品经理不如训练迁移思维
不论你多么嫌弃AI+是一种潮流，他就在那里。错过他将错过一个时代。
一、产品的驱动源力
干了10年的PC、APP、智能硬件产品经理这么一件事，经历B2B、B2B2C、 C2C 、B2C...
超详细分析｜高级产品经理做一个需求，和你有什么不同？
这时候写这篇文是提醒大家：新年了，该做计划了～找找工作目标吧！
前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热，联系到这段时间的工作感悟，从如...
十年老产品经理教你轻松搞定老板
在产品的开发运营过程中，公司老板是一个特殊存在。老板既是产品的第一个客户，又可能是产品的用户。老板和产品经理总有些剪不断理还乱的关系。产品经理要想搞定老板需...
存在价值：互联网产品经理到底是干嘛的？
写这篇文章主要是为了解释一下互联网产品经理这个职位，平时也有人问过我这个问题，“你们这工作主要是干什么的？”产品经理每年春节回家都会有一个困惑，就是解释不清自...
产品经理必备干货：全面详细的产品测试知识
什么是产品测试？测试可归为两点：程序做了它应该做的事情；程序没有做它不该做的事情。
1、写在前面
文章主要涉及产品经理工作上经常接触到的基础的测试知识，包括测...
能赚钱的产品，应该注意的四点内容
能赚钱的产品思维是如何形成的？在今年年中的时候，我给自己定了这样一个主题，开始尝试去寻找解决方案，目前有一些不成熟的思考分享出来，欢迎有经商经验的童鞋来交流...
