个人随笔 跟踪用户指标 1:净推荐值 通过真实的案例和个人经验,作者提供了关于如何有效利用NPS来优化产品和服务的宝贵见解。如果你对用户体验度量感兴趣,这篇文章将为你提供丰富的信息和实用的技巧。 蒋昌盛 NPS产品优化市场研究
个人随笔 如何判断真伪需求 在面对繁杂的用户需求时,如何精准地辨别真伪需求是每个产品经理必须掌握的技能。通过系统的需求收集、分析和价值判断,我们可以更有效地优化产品功能,真正满足用户的核心需求。 远野 产品管理价值判断用户研究
个人随笔 几个好习惯加快产品经理成长 产品经理需要不断地提升自己的产品技能,不仅可以帮助产品经理了解竞品的优秀之处,还可以帮助他们不断学习和成长。让我们一起来探索这些技能吧! 蔡锦海 业务能力个人成长产品技能
个人随笔 AI应用的流量“炼金术” 随着AI技术的飞速发展,AI应用的创业热潮正在兴起。本文通过分析五个离职同事的创业经历,揭示了AI应用市场的竞争格局和商业化路径。这些案例不仅为我们提供了宝贵的经验和启示,也让我们看到了AI应用的无限可能性。 光子星球 ai商业化垂类场景
个人随笔 Robotaxi风波,出行市场的「宿命」博弈 随着科技的发展,无人驾驶技术逐渐走向现实,引发了一场关于人与AI共存的风暴。在这场风暴中,出租车和网约车司机们面临着前所未有的挑战。本文将深入探讨无人驾驶技术的发展现状、对出行市场的影响以及司机们的生存困境,带你了解这一领域的最新动态。 潮汐商业评论 aiRobotaxi无人驾驶
个人随笔 小红书品牌破圈打法 在小红书这个充满创意与共鸣的平台上,品牌如何破圈成为了许多中小品牌面临的挑战?本文将深入探讨如何通过趋势洞察、借势营销以及造势策略,实现品牌的破圈目标,为品牌提供一些实用的小红书运营技巧。无论你是小红书上的达人还是品牌主,这篇文章都将为你提供有价值的见解和指导。 Vic的营销思考 借势营销小红书破圈
个人随笔 品牌与营销:你应该知道它们之间的差异 品牌和营销都是为了连接消费者并促进产品或服务的销售。但品牌是关于“公司是谁”,和消费者建立认知上的关系;而营销则是在“公司是谁”的基础上,向消费者发出邀请,建立真实互动的关系,并强化品牌认知。但区分只是第一步,在共同的目标下,它们也需要相互配合,互相促进,形成合力。 TCC翻译情报局 品牌商业目标差异性
个人随笔 美团动作频频,到底是攻是守? 美团通过一系列战略调整和合作,不仅巩固了其在本地生活服务市场的领导地位,而且展现出对未来发展的新视角。本文深入分析了美团近期的动作,探讨其背后的攻守策略以及这些举措对其业务增长和市场估值的影响。 锦缎 互联网经济估值分析合作模式
个人随笔 B端和C端那些不同你真的知道吗 很多人一提起B端C端区别是什么,第一反应是哎呀这不简单,B端面向企业服务,C端面向个人用户嘛,但是随着面向受众的不同后续阶段也是有很大区别,接下里作者将结合自身经历简单谈谈B端C端有何不同。 远野 B端C端差异性
个人随笔 员工体验帮你要到优秀的人,留住合适的人 从招聘到离职,每一个环节都是企业展现其价值和关怀的机会,阅读本文将启发HR和管理者如何打造一个既满足员工期望又能促进企业发展的工作环境。 陈果说体验「DTer 人力资源管理企业竞争力员工体验
个人随笔 消费紧缩时代的经营法则:不要销售“物”,而是销售“事”。 在零售行业竞争激烈、消费市场饱和的当下,日本711便利店如何通过销售“事”而非单纯销售物品,实现日均销售额高出同行15万日元?铃木敏文的经营哲学为我们提供了全新的视角。 梁将军 案例分析用户心理经营哲学
个人随笔 产品新人接到一个应用/网站界面设计改版需求要怎么做?(下) 在完成大规模界面改版后,设计团队和产品经理必须仔细走查并安排上线,同时要持续监控改版后的用户数据和反馈。本文将分享这一阶段的关键步骤和注意事项,确保用户体验连贯性和多端适配的一致性,同时避免在改版中叠加新功能。 白羊羊羊咩 产品管理多端适配灰度测试