产品设计 从搜题到教练:面向达线的分段脚手架与再练闭环 本文主要讨论如何把“学会”“发题”的教育产品通过AI的赋能晋升成为“得分”“达线”产品的一种可能性,其中重点是采用实际参与教研工作后从中抽象出的“分段脚手架 + 再练闭环”的最小讲练循环,让学生真正跨过考试分数线。 Maru同学 个人观点付费教育经验分享
产品设计 智能制造领域设备维保监控业务设计 在智能制造加速演进的浪潮中,设备维保监控正从“成本中心”转向“价值枢纽”。本文聚焦维保业务的数字化重构,从业务场景出发,梳理监控系统的核心设计逻辑与落地路径,助力企业实现设备管理的降本增效与智能运维升级。 疯跑的蜗牛 业务设计智能制造经验分享
产品设计 如何建立一套切实可行的绩效考核体系:参考这三个前提、五大步骤、三个案例 绩效考核,常被视为管理中的“老大难”问题:标准难统一、执行易走样、结果难服众。但一套真正有效的绩效体系,既能激发团队潜力,又能推动组织目标落地。本文从三个关键前提出发,结合五大落地步骤与三个真实案例,系统拆解如何构建一套切实可行的绩效考核体系,帮助管理者在复杂业务中实现激励与治理的双重平衡。 李天浩 团队管理经验分享绩效考核
产品设计 产品经理亲测:3周用AI编程做出一个英语学习小程序 都说普通人可以使用AI编程开发产品了,作为产品经理的我决定亲自试一试,用AI给孩子做一个背单词小程序。历时3周,踩坑无数,最终成功上线!分享我的真实经历、踩过的坑和核心结论:普通人能用AI做产品,但“零基础”目前仍不现实,编程的基础知识和产品思维是关键加速器。 还有点梦想的中年PM AI应用小程序经验分享
产品设计 想打造像耐克、宝洁一样有竞争力的产品组合?你得先考虑这七个关键维度 这篇文章帮你解决的问题: 1. 我听过产品组合这个概念,但感觉好像很专业,不知道该从哪里开始做起? 2. 有时候觉得规划一个产品组合好复杂,管理起来好头疼,有没有什么比较简单的方法?3. 我想知道怎么才能让我的产品组合既多样化,又能互相补充,抢到最大的市场份额? 不蓝灯 产品组合案例分析系列文章
产品设计 从0-1解析供应链销售管理系统 在供应链销售管理的过程中,伴随着沟通不畅,销售流程繁琐以及客户管控力度差等因素,时长会阻塞公司销售业务的正常开展,本文将会深入剖析供应链销售管理的业务流程,通过产品方案及产品架构等方式,来提供解决上述问题的方法。 四眼猪 从0到1供应链经验分享
产品设计 京东、苏宁等大厂财务共享中心常见几种误区 从“共享不共享”的组织悖论,到“自动不自动”的流程断层,再到“降本不降本”的认知误区。本篇文章将结合一线经验,深度拆解财务共享中心的常见误区,帮助企业在“业财融合”的路上少走弯路。 业财老曾 业财一体化案例分析财务共享中心
产品设计 安永、毕马威等四大会计师事务所作财务审计的程序及控制点清单 四大会计师事务所——安永、毕马威、德勤、普华永道——在审计流程中有哪些标准化程序?关键控制点如何保障审计质量与风险防控?本文将系统梳理四大在财务审计中的操作清单,帮助企业、财务人员与信息化从业者深入理解审计背后的逻辑与实操细节,为构建更高效、更透明的业财体系提供参考。 业财老曾 控制点经验分享财务审计
产品设计 企业需要什么样的财务系统或财务产品 在数字化转型的浪潮中,企业对财务系统的需求早已不止于“记账”与“报表”。本文从业务协同、数据驱动、组织演进等维度出发,探讨企业真正需要什么样的财务系统——不仅能管钱,更要懂业务、促增长。 业财老曾 个人观点发展历史财务系统
产品设计 AI技术驱动的合同审阅与合同信息抽取产品功能设计 AI技术正在重塑合同审阅的方式,你跟上了吗? 合同审阅正在从“人工把关”迈入“智能洞察”的时代。本篇文章深入解析AI技术如何驱动合同信息抽取与审阅流程革新,供大家参考。 Zero0304 AI应用功能设计合同审阅
产品设计 AI 智能客服第三阶段:测试、部署与优化实践指南 在数字化转型的浪潮中,AI 智能客服已成为企业提升效率、优化用户体验的关键工具。然而,许多企业在实施 AI 客服时,却因测试不足、部署不当或优化停滞而未能充分发挥其价值。本文聚焦于 AI 智能客服落地的第三阶段——测试、部署与优化,结合金融、电商、物流等行业的实战经验,详细拆解从技术验证到持续迭代的全流程方法论。 产品人勿缺 AI应用数字化智能客服
产品设计 快速看懂WMS系统的核心功能之波次管理 “波次管理”是WMS系统提升作业效率与订单履约精准度的关键引擎。它不只是订单的批量处理策略,更是在订单、库存、人力三者之间做出的智能调度。本文将拆解波次管理的核心逻辑与典型应用场景,帮助你快速看懂它如何在复杂业务场景中发挥“四两拨千斤”的作用。 范先生 WMS系统波次管理经验分享