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FDE在硅谷是香饽饽，在国内可能是个坑？
混AI 圈，很难躲开FDE 这三个字母。Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师。
数据确实唬人。领英今年初的报告说，这个岗位从 2023 到 2025 年涨了 42 倍，同期 AI...
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功能是答案，问题是题目：AI 时代，产品经理唯一稀缺的产出
一份需求文档喂给 AI，四十分钟，一个带权限的审批模块跑通了，放在两年前这是两个后端加一个前端两周的活。文章由此提出：当生成一个功能的速度趋近于零，功能的稀缺性就塌了，功能是答案，问题是题目，被重新定价的正是定义问题的能力。
一年前说 PM 会被淘汰，现在 Anthropic 说：人人都得学会当 PM
在一场现场对话里，Anthropic 的 Ami Vora 把产品定义成连接人们的问题与可用技术的桥：人的一侧变得慢，技术的一侧却从五年一变变成两个月一变。她的同事 Mike Krieger 转做一线贡献者后，被提醒项目需要一个 PM。
产品开发中，产品经理为什么特别重要？
会员续费入口优化，看似简单的功能需求，实则暗藏业务判断的深水区。本文以一款付费模板工具为例，拆解如何从“没续费”的表象中定位真实卡点，通过冻结名单、明确观察窗口与主指标，构建可检验的续费过程。
AI 时代产品经理的竞争力迭代：从方法论执行到经营判断力升维
AI 已能自动完成 PRD 撰写、竞品分析等基础工作，产品经理的执行瓶颈被打破，判断力成为新的核心短板。本文从瓶颈理论、半人马模型与 Cynefin 框架出发，结合实战经验，探讨产品经理如何从执行者升级为经营者，构建 AI 时代的高阶判断力。
产品经理是做什么的？详解产品经理的5个主要职责
房产经纪人提出“给公共房源加标记”，产品经理却最终做成了小程序消息提醒。从“加标记”到“发提醒”，中间藏着产品经理的核心判断链路：理解问题、分析需求、推进方案、参与验收、复盘迭代。本文通过真实案例，拆解产品经理的五项职责如何环环相扣，帮你建立从问题到结果的完整工作框架。
产品经理转型FDE指南
过去一年，”FDE”（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）从一个 Palantir 内部的岗位名称，变成了 AI 行业最热的招聘关键词之一。OpenAI、Anthropi...
从入门到精通，一篇文章带你入门产品经理！（2026 年最新版）
很多人学产品从Axure、Figma开始，工具越学越多，面对真问题时却越学越迷茫。因为产品经理的核心不是"画原型"，而是完成一次"从问题发现到结果验证"的闭环：判断哪个问题值得解决、哪种方案更适合当前资源、哪些需求应该延期。2026年的产品经理，从"做功能"转向"对结果负责"，从"追热点"转向"理解真实场景"。
深度：产品经理要守住产品边界！为什么会这么难？
钉钉AI项目ONE从300万日活到边缘化，一场典型的边界失守案例。本文深度剖析其兴衰轨迹，揭示产品崩塌并非偶然，而是人性弱点、组织压力、商业焦虑等多重因素叠加的必然结果，为产品经理敲响警钟。
产品经理的三思之道：思危、思退、思变
产品经理的成长，不止于向前冲，更在于深谙进退之道。本文借《大明王朝1566》中吕芳的六字真言，拆解思危、思退、思变如何映射产品工作，从预判风险到取舍迭代，再到破局革新，为产品人提供一套穿越周期的思维框架。
产品的“死生之地”：产品经理做产品定位
钉钉的困境，是产品定位错位的典型案例。本文从刷屏长文《置身钉内》切入，深度剖析产品定位的五大核心内核与落地维度，揭示定位如何决定产品口碑、商业化与长期生命力，为产品经理提供可复用的定位方法论。
从城乡规划到 AI 产品经理：我重新理解了“规划”这件事
从城乡规划到AI产品经理，看似跨界，实则底层思维相通。本文作者以亲身经历，剖析规划师与产品经理在问题诊断、多目标决策和不确定性应对上的共通之处，并探讨AI时代产品设计从功能到智能系统的转变，为转型者提供独特视角。
