产品经理 保持警惕:产品经理常见的5个坑 入行不久的产品经理,可能会存在产品思维认知有偏差的问题,而且很容易被忽略。如何避免这些潜在的认知偏差呢?本文作者从观察者视角,复盘了产品道路上的一些常见误区,希望能给你带来一些启发。 AI产品大峡谷 2年产品思维认知初级
产品经理 产品经理,如何找到你在职场里的正确位置 人人都有自己独特的价值,而体现自我价值的关键在于你是否能够找到自己的定位,只有找准定位,才能使你的优势发挥到极致。关于如何找准自己的职场定位,作者在工作5年后,获得的4条心得与体会,与你一同分享,希望你也能够在工作中成为一个更加立体、多元和饱满的人,enjoy~ 詹涵scarlett 1年产品经理初级
产品经理 我觉得业务方80%的需求都是没必要做的,怎么办? 作为产品人,最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做,但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求,怎么处理才好呢?快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。 天天问 2年初级需求
产品经理 一文讲透PMM产品营销经理 很多人对PMM产品营销经理这个职位并不了解,把它理解成做营销的PM或者就是一个市场营销岗位,但他们在本质上是有很大区别的。本篇文章就带大家全方位地了解PMM相关的职责、职业道路发展、特质和未来前景,希望能够给大家带来帮助。 深思圈 3年PMM中级
产品经理 入行产品经理1年,分享我踩过的坑和工作技巧 你好呀,关注我账号的小伙伴们。很高兴你们一直关注着这个账号,从发布文章到现在,五篇稿子已经吸引了100+关注。从发布文章开始,只为能在简历中写上一个项目,目的是为了进大厂。后面正式工作中发现自己写的一些东西可能并不符合实际。到今天为止,我差不多入行产品经理1年的时间。今天就想把一些工作中踩过的坑和一些实用技巧分享给大家。 芭芭蘑菇 1年入行初级
产品经理 资深期和基础期产品的差异,在哪里? 当你想从初级产品经理向资深产品经理跨越时,你知道资深期的产品经理,应当具备哪些能力或经验吗?其中,逻辑思维、业务思维、乃至产品架构思维,都可能是资深期产品经理所应具备的思维能力。具体如何理解?还是来看看作者的总结吧。 产品宅 3年中级能力
产品经理 干货分享:产品经理需要具备的“叙事”能力 作为产品经理,必要的沟通和叙事能力是不可少的,为产品和团队发声。并且随着工作经验的增加,叙事能力就越显得重要。那么,如何提高自己的叙事能力呢?本文作者总结了一些经验,与你分享。 骆齐 2年初级叙事能力
产品经理 中台PM的“十字型”能力模型 随着业务模式的多样性,中台和后台的复杂性日益提升,对于中台人的要求也会更高。中台PM需要具备什么样的能力素养,才能时中台状态达到理想状态呢?本文作者总结出了一个“十字型”能力模型,一起来看一下吧。 产品杂谈 2年中台PM初级
产品经理 需求蔓延时,如何应对处置产品研发和交付的各种难题? 需求蔓延应该是产品日常工作中经常遇到的问题,尤其是B端项目制产品。虽然说具体问题具体分析,但是也有一些共性的问题、互通的方法能够对需求蔓延产生一些合理的处置效果,一起来看看吧 不想延期 2年初级需求变更
产品经理 作为业务负责人,你能讲清楚「需求场景」吗? 需求不仅仅是套在产品经理头上的“紧箍咒”,更是在每个产品的“生命线”。但是即使是公司的业务负责人,有时候对需求场景也不甚了解。本文作者围绕“需求场景”展开分析,与你分享。 韩叙 3年中级需求场景
产品经理 万字分享:如何快速成为一名优秀的B端产品经理 企业经营中,会遇到需要提升公司收益、销售收入、管理能力等等痛点,作为一个B端产品经理,要具备什么样的能力,才能规划、引领大家打造出一个优秀的产品呢?本文作者从职业素养、基础能力、产品能力、实战提升四个方面,对如何成为一个优秀的B端产品经理进行了分析,一起来看一下吧。 简单有道 2年B端产品经理初级