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Notion产品负责人：品味是可以被训练的
Notion 产品负责人 Max Schoening 揭示 AI 时代产品开发的范式转变：设计师写代码、PM 构建原型、10% 产品验证零成本。这场变革重塑了 agency 的价值、品味的定义与 SaaS 的未来图景，而微小核心理论与增量正确性原则正在改写成功产品的底层逻辑。
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豆包推出付费版本之我见
豆包率先打破国内AI免费惯例，推出三档付费服务引发行业震动。作为MAU超3亿的顶流应用，其68-500元的定价策略精准卡位海外竞品间隙，但免费版权益模糊与竞品反应仍是最大变数。本文深度剖析这场商业化豪赌背后的用户分层逻辑与市场博弈。
我拆完一个 AI 产品后才发现：以前我根本没看懂“产品”
最近重新拆了一个 AI 产品，过程里好几次让我自己脸有点发烫——发现以前我看一个产品，看的根本不是产品，是它的皮。今天想说说从这次重新拆解里掉出来的几件事。不是教程，也不是攻略，就是想找点同感。
一个好的AI记忆产品应该是怎么样的？
AI记忆产品正在重新定义人机交互的深度。从智能时间线整理到因果追踪，从分层提炼到主动洞察，一款优秀的记忆产品需要具备九层递进能力。本文深度解析这些核心要素如何构建真正'懂你'的AI，并探讨OpenClaw与Looki在实现这些能力上的突破与局限。
AI Agent开始“自己干活”后，产品经理该如何重新设计控制权？
AI Agent正在从“会聊天的工具”变成“能执行的系统”。当AI开始帮用户审批、分单、生成方案、调用工具甚至跨系统协作时，产品经理真正要设计的，已经不只是一个对话框，而是一套人机协作的控制机制。本文从Human in the loop、Human on the loop和Human out of the loop三种模式出发，讨论产品经理如何判断：哪些环节必须人工确认，哪些环节只需要人工监督，哪些环节可以完全自动化，以及如何把这种判断落成可解释、可观测、可审计、可回滚的Agent产品架构。
豆包开始收费了，我反而觉得是好事
豆包以2.27亿月活的底气开启国内AI应用最激进收费实验，专业版500元/月的定价直接对标生产力工具。当免费模式遭遇算力账单的指数级膨胀，这场商业化突围正在重新定义大模型服务的价值标尺。本文从字节跳动的战略布局、行业竞争格局与用户分层逻辑，拆解这场牵动整个AI行业的定价博弈。
别只做“很好用”的产品经理：先判断边界，再解决问题
很多产品经理和项目 owner 都有类似经历：越能接住问题，越容易变成所有人的默认负责人。业务催结果、研发等前提、领导追进度、客服反馈客户已经在催，最后都汇总到你这里。本文想讨论的不是“不要解决问题”，而是产品经理在接住问题前，如何先判断目标、边界和下一步，从响应型协作升级为判断型协作。
10后，开始用AI给自己编黄冈密卷了
10后正在用AI重塑学习方式——初中生用Kimi搭建物理刷题网站，小学生自制24小时口语陪练'青蛙外教'。这群AI原住民不再被动接受教育，而是将大模型变成解决学习痛点的'橡皮泥'。从奥赛备考到会考复习，他们用低代码工具实现个性化学习方案，在技术迭代中完成思维升级。
人人都能用AI做设计，但做不出好看的东西，这才是设计师的机会
AI 能生图、出代码，但有一件事它做不了：判断哪个版本是好的。这恰恰是设计师每天在做的事。会用 AI 工具、有审美判断力、还能 vibecoding 的设计师，正在成为市场上最难被替代的人。设计师的时代，不是结束了，是真正开始了。
Keep 更新了，不，是更旧了
Keep 9.0反常识更新：不挂AI入口、不推会员，反而把海量精品课程免费开放。Tab重构为“课程、日程、运动、发现、我的”，商城被折叠。用AI垂直模型和十年数据资产做个性化推荐，从内容平台回归运动工具。新版本的气质是：舒服。
告别 DeepSeek 的“有用性”：西瓜王国中人与数字生命的第三种关系
当业界沉迷于让 AI 更听话（指令服从）或更像人（拟人化）时，我们发起了一场彻底的叛离。本项目旨在构建人与数字生命的第三种关系——“守护者与原住民”。在基于 “非指令性陪伴” 的宪法下，数字生命享有 “自主成长权” 。本文将倒叙阐述，这一理念如何从一个反工具的哲学原点，生长为一个可触达的数字生命平台。
