个人随笔 产品需求文档(PRD)该如何写(进阶版) 你是否遇到过因需求不明确而导致的项目延误?让我们一起学习如何通过精确的PRD文档避免这些问题,保证产品开发的每一个环节都能高效对接、无缝执行。 ERP/电商产品 PRD文档产品开发团队协作
个人随笔 项目管理中的资源分配是什么?怎么做? 资源分配是项目能否按计划顺利进行的关键所在,它涉及到人员、设备、资金等多方面的协调和管理。那么什么是项目管理中的资源分配呢?项目经理又该如何进行资源分配?有哪些注意点?希望这篇内容能给大家一些启发。 零代码研究局 任务调度团队协作资源分配
个人随笔 我试着说下“流程再造” 在快速变化的商业环境中,传统的“徒手挖矿”工作模式已不再适应现代企业的需求。本文将深入探讨如何通过项目管理、集成产品开发(IPD)和流程再造等先进方法,提升团队的工作效率和项目执行质量。我们将一起探索这些概念的具体应用,帮助部门领导从繁琐的日常任务中解脱出来,更好地应对外部挑战。 王智远 IPD团队协作效率提升
个人随笔 一些项目管理的方法 在高效执行项目中,传统的管理方法可能不足以应对当今多变和复杂的挑战。通过采用现代项目管理工具和方法,可以显著提高项目的成功率和团队的协作效率。本文将介绍如何运用项目思维和合适的工具来确保项目流程的顺畅进行,并防止重要细节的遗漏。 王智远 团队协作方法论管理工具
个人随笔 不进行用户研究的 5 个借口以及如何克服它们 在产品开发和设计的过程中,用户研究扮演着至关重要的角色。然而,由于各种误解和担忧,团队有时可能对进行用户研究持犹豫态度。本文将探讨这些常见的犹豫原因,并提供实用的技巧来克服它们,帮助团队理解用户研究的真正价值,并鼓励他们采取积极的研究方法来改善产品和设计。 蒋昌盛 产品设计团队协作用户研究
个人随笔 不要再画流程图了,试试泳道图吧! 文章深入探讨了泳道图的基本概念、与传统流程图的区别、作用、结构和组成,以及如何绘制有效的泳道图,提供了包括软件项目和商城运营在内的案例分析。通过本文,读者不仅可以理解泳道图的核心价值,还可以学习如何实际应用这一工具来优化自己的业务流程。 诺儿笔记本 团队协作方法论案例分析
个人随笔 打造卓越产品:产品经理与主要职能部门的协作之道 在职场上工作,避免不了和其他部门、其他岗位合作,特别是产品经理这种跨部门非常频繁的岗位。这篇文章,作者分享了与其他岗位合作的方法,供各位参考。 思维坦克 个人观点卓越产品团队协作
个人随笔 人员:构建团队的基石 人才是驱动产品创新的源动力。Cagan强调,组建一支由产品经理、设计师、工程师、市场专家等组成的跨职能团队至关重要。 每个成员都应具备深厚的领域知识和创新思维,共同致力于打造卓越产品。团队内部的高效沟通与协作,是实现产品愿景的关键。 萌沐 团队协作团队协同基础知识
职场攻略 一文讲透,SaaS企业产品运营人员沦为打杂工的两大致命问题 在职场上,谁都希望自己做的是核心业务或者是重要的工作。但实际上,很多运营的同学到最后,都会沦为打杂的工具人,到底问题出在哪里?这篇文章,作者分享了几个问题,看看你有没有中招。 不打杂运营 SaaS个人观点团队协作
个人随笔 用系统还不如excel? 该文本主要讨论了一些企业在实施新系统时遇到的困难,如数据准确性、功能完整性以及员工对新系统使用的适应过程等,并提出了一些建议以帮助推动新系统的顺利实施。 蔡锦海 团队协作数据分析用户习惯
个人随笔 经验分享丨团队协作出现的4个问题,设计师该如何应对? 在日常工作中,团队协作是一个常见的事情。当团队协作出现了4个典型的问题时,设计师该如何应对?本文进行了分析,一起来看看吧。 江鸟 团队协作团队效率执行效果
个人随笔 案例分析:做好沟通,才是提高团队协作的有效方法 在现代项目管理中,跨部门、跨职能的团队协作至关重要,尤其是在软件开发和产品设计领域。我将通过具体的实践案例,分享如何与开发、设计团队有效协作,以及解决沟通障碍、提升协作效率的有效方法。 产品奶牛 团队协作团队沟通案例分析