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70%-30%原则：当所有需求都正确时，如何产品规划？
产品规划不应只是功能的堆砌，而需要战略性的取舍。本文揭示了一个关键原则：70%的用户需求收集必须与30%的企业战略视角相结合，否则会陷入无差异化的功能竞赛。通过真实案例，你将学习如何用‘人力资本可视化’这样的核心定位重构需求，打造真正具有市场竞争力的产品。
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为什么90%的产品定位失败？用这三个问题锁定精准方向
当所有产品都在比拼功能和价格时，用户真正需要的是差异化的解决方案。本文揭秘产品定位的黄金三角模型，通过用户真需求、内部能力匹配和竞争差异化三大维度，帮你找到那个‘非你不可’的市场机会。从识别真实需求到构建长期壁垒，这套方法论将带领你避开伪需求陷阱，打造真正可持续的产品价值。
450篇笔记撬动678w+销售额，换个推品策略，搜索量暴涨12倍！
在电商内卷的时代，两个空气净化器品牌如何通过差异化战略实现逆袭？一个通过降低客单价和拓展使用场景，搜索量暴涨12倍；另一个则挖掘臭氧污染的隐性痛点，开辟全新细分市场。本文深度拆解两大品牌的破局之道，揭示如何在同质化竞争中找到增长突破口，并预测2026年空气净化器行业的三大趋势方向。
一条朋友圈与背后的AI格局之变
近日，昆仑万维创始人周亚辉的一条朋友圈，引发了业界对字节跳动AI战略的热烈讨论。从被指“不及格”到“满分”逆袭，字节跳动如何凭借组织架构调整与云+AI战略实现弯道超车？
京东和淘天，重新做回自己
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应该如何差异化竞品，做出别具一格适合用户心智的产品？
文章不仅剖析了轻抖的核心功能和界面设计，还提出了基于用户分层、内容运营及功能架构的差异化策略，旨在为创作者提供更高效、个性化的工具，同时为竞争者提供了一条明路。
拼多多方法论为何失灵？
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战略、品牌、产品，商业价值铁三角的底层逻辑
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迪卡侬年卖百亿的背后：以体验为中心的差异化策略
有这么一个品牌，采用“以体验为中心的差异化经营策略”，将私域的千万粉丝转化为了潜在增长的基本盘。这就是迪卡侬，致力于用体验激发用户运动满足感、私域运营做交易后延伸服务，极大地提升了转化效率。
用“居委会”实现差异化竞争，蔚来的品牌社区是怎样创造价值的？
毋庸置疑，在造车新势力这条竞争日趋激烈的赛道上，蔚来绝对是绕不开的话题。上一期研究了极氪之后，马上有热心读者在后台求写蔚来。这篇文章，我们就来分析下蔚来的品牌社区，是如何创造价值的。
小品牌的「差异化竞争」方法论
编辑导语：在产品同质化现象日趋严重的今天，差异化竞争对于一个新品牌具有很大的意义。如何突出产品的独特性，是每一个品牌需要深入思考的事情，本篇文章从差异化竞争...
