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90后职场工作10年，细数那些年的得与失
从青涩的校园到忙碌的职场，从怀揣梦想的毕业生到历经风雨的职场人，一位90后在职场中度过了整整十年。在这篇文章中，她将细数这十年的得与失，分享那些成长的喜悦、挫折的痛苦，以及对未来的期待。
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在如今的招聘市场中，外包岗位似乎占据了主导地位，尤其在一些知名的大型企业中，外包岗位数量的增加和正式岗位数量的相对减少形成了鲜明对比。本文将从设计师行业的视角出发，深入分析这一现象背后的原因，包括市场需求变化、企业成本控制策略以及岗位性质划分等因素，并对比国内外设计师的工作情况，最后为设计师们提供应对 “外包围城” 的建议。
初入新领域？产品经理的破局之道
在产品经理的职业生涯中，踏入新领域是常有的挑战。无论是因为行业变迁、公司业务拓展，还是个人职业发展的追求，进入一个全新的行业或面对新的需求，都需要迅速找到方法来建立认知、掌握核心要素。作为一名资深产品经理，我总结出了一套行之有效的方法，希望能帮助初入新领域的同行们少走弯路，快速入门。
从OPPO裸辞到「一人公司」的6个底层思考
从OPPO裸辞后，作者开启了一段“一人公司”的创业之旅，独自承担起销售、客服、讲师等多重角色，运营知识社群。两年间，他通过实践总结出六个创业底层思考，供大家参考。
身在大厂，我周围全是戏精
在大厂的职场环境中，你是否也发现同事们似乎都变成了“戏精”？工作群里充满“标准话术”，复盘会上PPT花里胡哨，晋升答辩时故事讲得头头是道……本文通过作者亲身经历，揭示了大厂员工为何越来越爱“演”，以及这种“演”背后隐藏的职场生存法则和组织文化。
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在产品经理的日常工作中，需求沟通常常是一大挑战。面对复杂的业务需求和多样的利益相关者，如何高效地解构问题、破题并构建解决方案，是衡量产品经理能力的关键。本文将介绍一种“非暴力沟通术”，帮助大家在需求沟通中避免无效争吵，提升信息流通效率。
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在职场的长跑中，有人选择按部就班地攀登，而有人则勇敢地按下暂停键，去探索人生的更多可能性。本文的作者在蚂蚁集团工作了11年，经历了三次裸辞和间隔年（Gap Year），每一次都是一场对自我认知和人生方向的深度探索。
做产品 3 年还在画原型？你可能真的废了
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从“成功学大师”到“互联网姐姐”，这届职场博主画风变了
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