想做AI产品经理，不知道该学什么、干什么？这篇文章用最清晰的方式告诉你：现在AI产品经理要掌握哪些能力？需要会什么工具？要懂哪些协同流程？看完这篇，你就知道“从哪里入门”。

从流水线到大模型，技术的杠杆效应正从“体力替代”走向“认知外包”。本文围绕“无人公司”的崛起，拆解自动化、分工演化与协作逻辑如何重构企业运作边界，试图回答一个关键命题：当人的劳动被替换，认知的价值将如何被重新定义？

一周一个“疯狂星期六”，三大平台月砸250亿补贴——0元奶茶、骑手日入千元、商家爆单却亏本。看似用户薅羊毛，实则茶饮股、配送公司渔翁得利。监管两度约谈后，这场“零和泡沫”谁能撑到最后？

暑期旺季，抖音豪掷补贴把酒店价格打骨折：19.9元秒升黄金会员、通兑房6折起囤。表面是薅羊毛狂欢，实则是酒店借直播拉新会员、强化直销的暗战。当流量平台与连锁集团各取所需，消费者得实惠，酒店得粉丝，这场三方共赢的“暑期闪电战”才刚刚开始。

补贴、扩张、流量焦灼……当竞争策略失灵，“持久战”逐渐成为平台的新底色。本文以王莆中为中心，复盘美团在一线战场上的打法演变，并提出一个关键命题：平台战争的胜负，也许不在快，而在熬。

a16z最新圆桌抛出震撼判断：AI正成为继计算、存储、网络之后的第四大基础设施支柱——它不仅吞噬重复劳动，更在让软件“自己写自己”。从 Prompt Engineering 到 Context Engineering，从 Coding Agent 到自然语言编程，5000 万开发者边界被击碎，软件业第一次遭遇“自我革命”。这篇文章带你穿透技术狂欢，看懂范式转移后的新分工、新工具与新机会。

客单价跑不动，补贴停不下，外卖平台陷入“越投越亏”的死循环。本文通过财报数据、竞争逻辑与用户行为路径，系统分析外卖赛道的烧钱机制为何难以形成正向飞轮，并思考行业是否需要一场“盈利逻辑”的重构。

YouTube靠广告成就流量飞轮，Netflix靠订阅打造内容壁垒，但如今，两者终于在广告端对上了“排位赛”。本文通过产品策略、广告数据与用户体验三重维度，复盘这场平台博弈的本质与走向。

当外卖日订单破亿、补贴边际效益递减，阿里、美团、京东却把战火从“送餐”烧到了“送超市”——盒马 NB、小象超市、京东七鲜集体化身硬折扣便利店，扎进社区毛细血管。折扣价只是烟雾弹，真正的算盘是用“前置仓+30分钟达”把外卖流量沉淀成即时零售的留量资产，同时筑起抵御彼此入侵的护城河。

当 ChatGPT 还在帮你“写”和“画”时，下一波 AI 已悄悄进化到“替你干完一整件事”。它被称为 Agentic AI（代理人工智能）。本文用 6 大场景、3 句大白话，带你快速看懂代理 AI 将如何一夜改写医疗、供应链、金融、教育、创意、网安的游戏规则，以及它留给人类的最后一个问题：当 AI 会动又会想，我们到底该担心失业，还是该先担心被抢先一步？

京东正在用自己的“京东供应链”风格来重新打磨外卖业务。 不论是入驻审核体系，还是重运营模式，抑或是辅助商家打造爆品等等，这些举措和过去京东在电商等一系列以供应链为底盘的业务上展现出的商业风格，可谓是一脉相承，即通过提升底层的供应链效率来重塑前端业务生意模式，为消费者提供更好、更优的消费选项。

本文作者结合该框架与一线实战观察，直指一个残酷现实：客户期望不再线性增长，而是瞬间被 AI 拉至天花板——那些无法交付 10 倍价值的产品，正在以周为单位被淘汰。如果你想知道你的产品是否已站在悬崖边，以及如何用 AI 重构护城河，这篇万字长文是当下最迫切的生存指南。