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产品技能树之需求分析（一）
编辑导语：产品经理在日常工作中需要掌握一些必备的技能，“需求”这个词是一直围绕在产品经理身边的，对于各种需求的判断、需求的过滤等等；本文是作者分享的关于需求分...
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需求分析三层境界，你到哪层了？
编辑导语：苏杰老师曾提出过经典的Y模型理论，即需求分析的过程就是经历1—2—3，把“用户需求”转化为“产品功能”，1–>2，通过问“Why”，逐步归纳；2–>3，通过问“How”...
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编辑导语：在进行一项业务时，数据分析往往是很重要的，业务人员会提出比较多的分析需求，这时数据分析师需要进行分类和分析；本文作者根据自己的经验，整理了一套定义...
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编辑导语：作为一个产品经理，我们面对的客户水平参差不齐，提出的需求也千奇百怪，应该先对需求进行分析，再开展下一步的工作。本文将从三个方面，围绕需求分析展开讨...
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B端产品该怎么做需求分析呢？笔者将结合自己的实践经验，给出些实用方法——先做竞品分析，基于竞品分析的结果与客户沟通，逐步明确需求。
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以优化“享物说”社交功能为例，看HMW分析法如何实际应用
需求分析在产品经理的日常工作中占了很大的比重，HMW分析法可以帮助我们更好开阔思维，分析需求，本文浅谈HMW分析法以及如何将之应用到我们日常的工作中。
一、关于HMW...
