本文主要围绕着反漏斗营销和人群定位、品类与产品、品类是价值体系、需求洞察与价值设计、卖点正确理解这几个理念展开描写，这些理念对于理解市场动态和制定有效营销策略至关重要。

本篇内容给大家主要讲的内容是如何深入地了解产品，为什么在了解产品之前要加形容词“深入的”，原因在于产品运营的工作核心是基于现有产品功能做最大化的价值传递。

vv将以“B端 vs. C端业务”为切入点，讨论二者在用户增长工作中的异同。 诚然，大部分同学都只在自己的B端orC端业务中深耕，不太有工作上对另一赛道的需求。 但笔者vv仍希望，通过文中的横行对比，结合数据分析视角与一些实际案例，帮助读者们能更深入体会“用户增长”是干什么、怎么干的。

随着数据在企业的重要性越来越高，数据赋予的价值和意义在企业内部也深入人心，不仅纳入到了企业战略中去，在日常的工作中，各个业务部门也会不断的提出五花八门的数据需求（数据分析、数据治理、数据应用等等）。企业开始讲数据能力产品化，层出不穷的数据产品应运而生，但是如何去评价这些数据产品实际产生了多大的价值，到底产品运营的情况如何，是否需要投入更多的资源亦或是下架，都需要建立一套常规的数据产品价值评估体系。

成为有价值的产品是一个永久迭代的过程，那么，怎么让产品迈向成为“有价值”的产品？这篇文章里，作者总结了几个步骤，不妨来看一下。

这篇文章里，作者围绕“新用户激活”做了分享和梳理，感兴趣的同学，不妨来看一下，推荐运营同学们阅读。

如何通过做好产品价值增长和产品价值交付，帮助SaaS产品完成PMF和GTM？关于这个问题，作者结合个人经验做了一定的梳理和总结，一起来看看，或许会对你有些帮助。

在当今时代背景下，人们饱受信息过载的困扰，情绪体验成为了用户选择的一大关键因素。借着春节档，本文以此谈谈在产品思维的设计中，情绪价值是如何影响产品设计的，一起来看看吧。

对于小红书的商业化，很多人其实是不看好的。本文将引入微信，对比分析小红书在产品商业化建设过程中的差异，从产品价值链路出发，拆解小红书的商业化现状，一起来看看吧。

随着AI的发展，掀起了一波大众创业、万众创新的浪潮。各类大小模型的应用层出不穷，但大多不赚钱，这是为什么？或许是AI应用没有带来实际的价值。具体是忽略了哪些？一起来看看本文分析吧。

很多时候，决定人们是否买单的，并不仅仅是价格因素，还有其他因素在作祟。这或许就是为什么即使产品降价了，你的产品却仍旧没有多少人买单的背后原因之一。一起来看看作者的梳理和分析吧。

企业通过产品，满足用户部分需求，获取相应的商业价值。本文将从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型，探讨三者的关系以及理解应用，希望对你有所启发。