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盈利吧!中国 SaaS

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在中国SaaS行业经历资本热潮后,创业者们开始重新审视如何打造可持续盈利的企业。本文通过与行业领袖的对话和案例分析,深入探讨了SaaS公司实现盈利的关键要素,包括敬畏产品、强化组织和控制节奏。强调了在当前市场环境下,SaaS公司应如何调整策略,注重价值创造和效率提升,以实现健康、稳定的盈利。
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在高度同质化的B端Saas软件市场中,降低用户流失率成为许多企业的一大挑战。本文将深入探讨用户流失的必然性、原因和对策,以及如何通过创造增量价值和提升留存率来应对这一挑战。我们将一起了解不同用户群体的流失现象,并学习如何制定有效的策略来优化产品价值交换,保持企业的竞争力。
【用增系列 – 2】“B端 vs. C端”的用户增长

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vv将以“B端 vs. C端业务”为切入点,讨论二者在用户增长工作中的异同。 诚然,大部分同学都只在自己的B端orC端业务中深耕,不太有工作上对另一赛道的需求。 但笔者vv仍希望,通过文中的横行对比,结合数据分析视角与一些实际案例,帮助读者们能更深入体会“用户增长”是干什么、怎么干的。