个人随笔 那些自欺欺人的产品规划 在产品开发和业务规划的过程中,我们常常面临一个挑战:如何确保我们的规划不是空中楼阁,而是基于坚实的论据和实际需求。本文深入探讨了当前产品规划中普遍存在的问题,揭示了那些看似合理却可能导致自欺欺人的规划依据。 都市摆渡人 个人观点产品思考产品规划
产品设计 如何做产品规划? 对于做了一段时间的产品来说,不止是要处理需求写文档,还需要做好产品规划,考虑商业模式等等问题,同时也是升级必备的技能。产品如何规划?我们来看看作者怎么说。 李明Bright 个人观点产品规划经验总结
个人随笔 平稳期的项目如何做需求管理和迭代规划 在产品管理的旅程中,尤其是在产品的平稳期,我们常常面临需求管理的挑战和迭代规划的困惑。如何从纷繁复杂的反馈中提炼出核心需求,如何确保每一次迭代都能推动产品力的提升,是每位产品经理都需要深思的问题。 都市摆渡人 产品规划经验分享需求管理
个人随笔 如何有效判断需求优先级? 产品经理是一个需要频繁做决策的岗位,其中需求优先级判断是最基础、最日常的工作。比如哪些需求需要优先处理,哪些需求可以延期处理,哪些需求就不处理等。 产品方法论集散地 个人观点产品规划需求分析
个人随笔 产品规划:如何运用优先级与最小颗粒度原则,实现产品规划的有效落地? 本文阐述了从产品路径到产品规划,再到确定需求优先级,并输出可执行的季度/半年规划的过程,作为抽象能力应用专题的终结篇。 产品方法论集散地 产品规划优先级方法论
个人随笔 你必须知道的B端产品六脉神剑(产品规划) 相对于C端产品经理,目前B端产品经理的方法论更倾向于针对某个行业总结方法论。本文将从B端通用方面探讨产品规划,通过智能机器人的案例来详细阐述六个方面的内容,帮助读者理解和运用这些方法。 而立与拾遗 b端产品产品规划经验总结
产品设计 产品规划:如何抽象地规划产品路线图和功能优先级? 在产品流程中,产品规划是在开始前就需要做的功能,而且是高级产品必须掌握的技能。这篇文章,作者从六个步骤分享了自己总结的产品规划方法,给大家总结了产品路线图的设计流程,供各位参考。 产品方法论集散地 产品规划产品路线图优先级
个人随笔 商业需求文档怎么写 本文将深入解析商业文档的核心组成,包括方案背景、产品规划、运营规划、盈利模式及风险与对策等关键要素。通过这篇文章,读者将了解到如何有效地撰写和呈现商业需求文档。 Random 产品规划商业文档市场分析
个人随笔 产品规划都要讲商业画布? 产品规划是企业发展中的关键环节,而商业画布作为常用的工具,并非适用于所有类型的产品规划。特别是对于内部系统,重点往往在于提升效率和促进转化,而非仅仅依赖商业画布。 蔡锦海 产品规划商业画布转化促进
个人随笔 极限运动平台规划(三):品牌、营销如何从0-1-100 本文将深入探讨如何借助这股热潮,通过精心策划的品牌传播和营销策略,实现平台的飞跃式增长。从产品规划到用户触媒习惯,再到差异化营销策略,我们将一一解析如何让极限运动平台在市场中占据一席之地。 北漠 产品规划品牌传播平台增长
个人随笔 如何判断业务是否靠谱?记住这5个要点 产品经理如何审慎地评估新业务的可行性?本文将带你一探究竟,从需求到解决方案,从商业化到增长和壁垒,一步步教你如何构建一个成功的产品规划。 刀哥 产品规划商业化策略市场增长
个人随笔 从解决方案的视角提炼产品的卖点 在产品规划和研发过程中,明确产品的卖点是至关重要的。一个成功的产品必须能够清晰地解决客户的核心问题,并在市场上脱颖而出。本文将深入探讨如何在产品规划阶段就确定其独特卖点,确保产品既能满足客户需求,又能在激烈的市场竞争中占有一席之地。 武林 产品规划卖点提炼市场需求