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月销400万的新鲜零食，为什么越做越像一场“新鲜感骗局”？
薛记新鲜零食开出全国首店，今年以来新鲜零食正替代网红面包与奶茶，成为商圈新晋排队王，原生品牌与跨界玩家已超四十家。但产品与标识越来越像，虚假短保、现烤猫腻等争议，让这门生意撞上信任危机。
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对小公司营销的25条新思考
为什么客户总说想要却不买单？为什么好产品却卖不动？本文从25个商业洞察出发，犀利剖析需求真伪、竞争逻辑与增长陷阱，教你识别客户真实痛点，避开营销自嗨，找到小公司最舒服的生存位置。
提价后还在出单，我为什么反而把价格降了？
一次看似成功的提价，背后竟是库存提示制造的紧迫感假象。作者复盘半年运营，发现数据误读、广告低效、工具冗余三大坑，果断降价纠错、砍掉服务器成本，并总结出“出单先问谁在帮忙”的决策铁律。本文还原真实操盘细节，帮你避开自嗨式增长陷阱。
近30天下载近200万，这款AI英语陪练凭什么霸榜美国教育免费榜？
打开美国Google Play教育免费榜，一款名为Linguaza的AI英语口语陪练应用反复出现。近30天新增约199.68万下载，全球累计下载达677万次，却几乎查不到融资与买量动作，以安静的高位增长贴身美国市场。
品牌方，是怎么把线下渠道逼成竞争对手的？
越来越多线下渠道开始做自有品牌，大卖场有沃集鲜，奥乐齐等连锁商超也在持续加码，卖自己的货甚至比卖品牌方的还赚钱。作者认为这是品牌方长期忽视线下渠道之后的一次反噬，根子在于大量所谓品牌已经无法给渠道创造价值。
种草被清算：品牌花出去的预算，到底赚回来了吗？
最近跟几个做品牌的朋友聊天，大家不约而同说起种草越来越难做了：同样的预算，内容发得更多、点赞收藏看着也不差，真正下单的人却少了。用户已经学会辨认精致图片和顺滑文案背后的套路，平台与监管也在关闭灰色地带。
灭火器都能当圣诞礼物卖，你的产品为什么只能拼价格？
有公司把灭火器做成了圣诞礼物，卖给保险公司作为带祝福属性的礼品。文章由此反思：很多老板抱怨市场没增量，其实是‘你的产品本身不值得消费’。产品要变，卖法也要变，存量博弈里创新才能赢。
多品牌AI广告接连翻车，出事就怪AI？
从良品铺子「花生上树」到苏泊尔、自然堂授权账号的争议内容，AI 广告接连翻车。问题不在于 AI 会画错，而在于内容量产的门槛降低后，筛选与发布的责任被让渡出去，品牌真正要补上的，是 AI 批量生产之后的「人类关卡」。
赵家驹巨人之旅刷屏背后，小众越野进入“大明星代言”时代
赵家驹在巨人之旅跑出 65 小时 55 分 22 秒，成为赛事创办十六年来第一位夺冠的中国选手，也让小众越野被更多人看见。凯乐石 FUGA 签下辛芷蕾、拓路者官宣鹿晗，品牌为什么在今年扎堆签明星？
Y世代父母遇上A世代娃，消费决策正在双向流动
HarrisX 与 Allison Worldwide 的调查显示，Alpha 世代青少年正在重塑家庭购买决策：沃尔玛综合总排名第四却在父母偏好中排第一，孩子对父母品牌偏好的影响已超过同事与朋友。文章认为单向攻父母或攻孩子的打法已经过时。
2026，百事、惠普、Adidas…大品牌们几百亿媒体预算都流向哪了？
百事把全球媒体业务交给 Publicis，结束与 Omnicom 长达 25 年的合作；惠普、阿迪达斯、IBM 等大客户也在重新分配预算。钱并没有变得更分散，反而更集中到头部传播集团，合作也从媒体执行走向数据、决策与 AI。
品牌广告不需要精细化运营
精准传播实际只对效果向内容有效：品牌向内容一旦从垂直圈层溢出到公共领域，就可能撞上大众价值观，OPPO母亲节「两个老公」文案即为例证；圈层价值体系若与外界格格不入，还容易演变成公关危机。据此判断，精准的品牌传播如今并不成立，迟早翻车。
