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代言翻车背后：一场品牌决策的职场博弈
某品牌找代言人，摆在面前三个选项：商业价值高的当红顶流、国民度高的中年演员、性价比高的小艺人。放到社交媒体上网友不太纠结，可打工人面对这项目就要逐字逐句分析，从品牌体量、代言等级到最终拍板人。翻车式代言讲清了决策链条的拧巴。
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砍掉品牌部，公司业绩增长更快了
问公司为什么要做品牌，销售、研发和老板的答案整齐划一：为了卖货、赚更多的钱，唯独品牌部会搬出长期主义。作者认为不少中小企业砍掉品牌部后业绩反而上涨，是因为品牌工作脱离了生意本质，没能回答品牌到底解决什么问题。
做品牌是反人性的，大多数人死在第 3 年
《品牌营销 100 讲》里被划线最多的 20 多句话，按认知、定位、符号、传播、组织五层排开。人性喜欢爆款和短期见效，做品牌却要十年如一日，大多数人死在第 3 年。从心智份额到视觉锤，这篇文章把品牌营销的底层骨架重新捋了一遍。
未来营销：CMO和营销人必须“向上游”！
凯度《2026 营销趋势报告》显示，24% 的用户已常态化使用 AI 购物助手，74% 的用户会直接采纳 AI 给出的消费建议。营销最大的机遇从来不是做更多营销，而是承担更重要的角色：全球创新品牌的操盘手正往营销链路的上游迁移，成为市场的缔造者。
小米澎程刷屏背后：一套被低估的人群打法！
小米澎程开售 4 分钟锁单破万、线下门店客流爆满。雷总给这台车下的定义是一车一世界、自在即澎程，把它称作移动的私人空间。文章翻完全部传播内容后发现，几乎没有一条在单纯讲参数，主角始终是人，四类人群各自对应着一组真实的出行麻烦。
企业花20万认证“市场销量第一”，到底值不值？
逛展会时几乎每个品牌都成了第一：全国销量第一、高端销量领先、品类开创者，背后是一门近年很火的市场地位认证生意。企业花二十万买第三方背书，既为应对广告合规风险，也为了在货架上多争一句让消费者信服的话。
AI时代营销的三个变化、两个新认知与七条参与法则
从 AI 时代消费者的三个扎心变化讲起，本文给出两个新认知——情感联结与让用户参与，再逐条拆解七个参与法则：情绪是打开好奇心的大门、你要先行动、让用户成为焦点、保持真实、要有趣、把互动做成游戏、与用户生活相关。
老板天天找豆包聊营销战略，品牌总监的日子还能好过吗？
老板越来越爱跟 AI 聊品牌战略，开会从问品牌部怎么看，变成直接抛 AI 给的新思路，不少品牌总监因此陷入被动。作者认为这不是危机而是机会，真正废掉一个品牌总监的从来不是工具，而是只守着旧经验、不肯接手新打法的思路。
AI眼镜退货率最高70%背后：Rokid、千问、雷鸟的一场“非技术PK”
智能眼镜的退货率整体在 30% 到 70% 之间，远超手机、平板等成熟品类。本文从一名文创消费爱好者在成都万象城的两次试戴体验切入，拆解 AI 眼镜的高退货落差，以及进网点、授权分销、自有门店三种线下打法的取舍。
Meta，盯上品牌“内容预算”
Meta 把创作者营销中心整合成一个入口，让品牌从寻找创作者、发现内容到内容授权和广告投放走完整条链路，同时扩大 Instagram 直播广告的付费推广。它盯上的是创作者生产的内容和正在实时发生的内容。
你天天喊“以客户为中心”，为什么团队永远做不到？
很多团队一提新项目就‘竞品做了我们也要做’，上线后客户根本不买账。问题出在立项逻辑是反的：企业总从能做什么出发，而非客户需要什么。文章拆解亚马逊PR/FAQ工具如何把客户价值前置。
独立站卖家做Awin联盟，最容易踩的6个致命坑
做独立站的卖家，但凡想拓展流量渠道，十有八九会被安利联盟营销。Awin作为全球头部联盟平台之一，体量已是全球最大。但很多卖家一腔热血冲进去，结果钱没赚到，坑倒踩了不少。其中折扣码泄露最为典型。