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越是存量时代，越是要投流
生意越来越难做，商家都在压预算，作者却建议这时候反而要把钱花在投流上。文章讲了三点逻辑：竞品收缩时反而有流量机会、自然流的确定性在变差、存量时代品牌仍有新客，并给出内容与投放的预算配比。
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很多团队一提新项目就‘竞品做了我们也要做’，上线后客户根本不买账。问题出在立项逻辑是反的：企业总从能做什么出发，而非客户需要什么。文章拆解亚马逊PR/FAQ工具如何把客户价值前置。
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