职场攻略 消失的产品研发部 从2015年的行业繁荣到如今的寒冬,作者以亲身经历讲述了互联网大潮中个体的挣扎与适应,以及产品研发团队如何在趋势的洪流中寻求生存与发展。这不仅是一个部门的消失史,也是一代互联网人的成长史。 李召羊 个人观点发展趋势团队协同
数据分析 学会这个数据分析技能,保你超越90%大厂设计 在数字化时代,数据分析已成为产品设计和优化不可或缺的一环。本文将带你深入了解数据埋点的奥秘,揭示如何通过用户行为数据来支撑和优化设计方案。 健彬的产品Live 团队协同方法论经验总结
业界动态 销售组织目标达成的驱动力及影响因素——销售管理者的日常「3」 本文从销售管理的五个主要作业界面出发,详细分析了决策类、策略类、管理类和实施类销售管理人员的作业内容和界面。通过具体的工作场景描述,揭示了如何通过日常行为和决策来推动销售目标的实现。 运营的不惑屋 团队协同管理者系列文章
产品设计 版本迭代太快了,如何才能有效管理功能逻辑? 在快节奏的产品开发周期中,管理功能逻辑和追踪版本迭代成为了产品经理们面临的一大挑战。本文分享了一套行之有效的方法论,帮助大家如何通过三个方面,科学地管理产品的迭代逻辑。 好夕雷 产品迭代功能逻辑团队协同
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职场攻略 跟研发同学又吵了一架 虽然产品经理与研发团队之间的沟通和协作是项目成功的关键。然而,由于立场和视角的不同,双方在需求评审会上的冲突往往难以避免。本文分享了一个完整的评审案例,展现了产品经理如何在需求评审中与研发团队发生分歧,最终达成共识的经历,供大家参考。 产品方法论集散地 团队协同团队沟通案例分析
职场攻略 一个产品需求价值的故事 这篇文章通过一个具体的故事,揭示了产品需求价值评估的复杂性和实际操作中的困境。它讲述了一个业务部门对现有系统效率不满、提出改进需求,到产品经理如何评估这个需求的价值,再到需求实施后的实际效果与预期之间的差距。 吴德馨 产品需求团队协同案例分析