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MVP：如何通过精益“敏捷开发”MVP产品？
编辑导语：产品在经由市场定位、战略规划、产品设计等流程之后，便可以进入正式的开发环节。在这一环节中，产品团队应当注意哪些事项、以避免造成生产活动的浪费或是团...
"敏捷开发"相关的文章
产品经理需要自己的“敏捷开发”，你真的会吗？
编辑导语：产品的源头是需求，一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认，需求调研阶段产品立项...
实例解析：敏捷开发项目管理五步走
不少创业公司的产品经理需要兼顾项目经理的工作，并且全职测试角色。这篇文章讲产品经理如何进行高效的敏捷开发项目管理。
一、背景交代
背景，利用公司原有的项目管理...
原则系列：敏捷开发适合B端产品吗？
敏捷模式随着移动互联网的发展变得越来越普遍与流行，那么对B端产品来说，是否可以运用敏捷开发模式呢？如果可以的话，又有哪些注意要点呢？
在中国移动互联网流行之前...
我的敏捷开发：需求的收集和整理
实践和理论需要同步，本文作者记录了自己的敏捷开发流程，与大家分享。
需求的收集
首先对于不同的公司，大家对于需求的管理和搜集都是不一样的，是什么原因造成了这种...
敏捷开发主流方式：精益开发
本文列举了精益开发的七条原则，以及对这些原则做了进一步的分析解释。
精益开发
我先把精益开发的概念和七条基本原则列一下，然后再逐条原则表述一下我的理解。
概述
...
复盘：服务于敏捷开发的项目文档
作者从项目实践出发，对完成的项目文档产品进行了分析复盘，并从多个方面对关于项目文档的相关概念和功能进行了拆解，与大家分享。
最近完成了一个敏捷开发团队使用的...
什么是敏捷开发Scrum及其适用场景？
笔者根据自己对敏捷开发Scrum的理解，总结了敏捷开发从开始到结束的流程以及其适用的场景。
一、敏捷开发到底是什么
很难用一两句话说清楚敏捷到底是什么，也许因为它...
中级产品方法论（九）：精益创业，敏捷开发
如果你选择把自己当做产品的 Owner，对最后的业绩负责，实际上你就是在“创业”，尽管所承受的压力距离创业还有很大距离。
曾经在王诗沐的文章中读到过如下内容：作为一...
敏捷开发中，如何做好Sprint规划？
Sprint规划会围绕Sprint中的应办事项和工作重点展开。如果组织得当，Sprint规划会还能够为团队营造一个充满激情和挑战并指引团队走向成功的环境。糟糕的Sprint规划可能...
