数据分析 关于数据应用,500强企业与其它企业可能只有0.5的距离! 在数字化转型的浪潮中,数据已成为企业最宝贵的资产。然而,数据泛滥并非意味着数据应用的成熟。500强企业与其它企业在数据应用上的距离,可能仅有0.5之遥。本文深入探讨了数据应用的挑战与机遇,指出即便是行业巨头,也仍在数据应用的征途上摸索前行。 风姑娘的数字视角 企业战略数字化转型数据分析
个人随笔 产品经理数据分析入门(二)-常用指标 本文深入探讨了各种数据指标,从用户行为到事件触发,再到用户属性和错误类指标,为产品人员提供了一份详尽的参考指南。这些指标不仅帮助我们更好地理解用户,还能指导我们做出更明智的产品决策。 林海舟 产品管理数据分析数据指标
个人随笔 关于A/B测试 A/B测试已成为企业优化产品、提升用户体验和实现市场策略调整的重要工具。通过对比分析不同版本的用户行为,A/B测试帮助企业科学决策,减少直觉误差,深入洞察用户需求。为企业提供一套系统的解决方案,助力业务增长和市场竞争力提升。 刘一 A/B测试产品优化市场策略
用户研究 建立“用户模型”提取“用户角色”搭建“用户画像” 本文深入探讨了用户模型、用户角色和用户画像的概念及其构建方法,并讨论了如何通过精准化推送提高产品的市场适应性和用户满意度。通过细致的分析和策略应用,我们能够更好地理解用户需求,优化产品设计,实现与用户的深度连接。 张滋清 产品优化数据分析用户模型
个人随笔 产品经理会用的提高发帖量的5大思维方式 本文将深入探讨在不同挑战下,如何通过用户需求分析、产品特性优化、用户激励措施及数据分析等多角度策略,有效提升用户的发帖行为。 海鲜不设计 内容优化数据分析用户参与
个人随笔 用户画像被批“没啥用”!到底咋做才有用? 用户画像作为数据分析报告的重要组成部分,其价值和实用性常常受到质疑。许多数据分析师在撰写用户画像报告时,可能会面临报告内容过于基础或缺乏深度的问题,导致业务方认为报告“没啥用”。本文将深入探讨如何提升用户画像报告的实用性和价值,包括避免常见陷阱、确立有效的判断标准,以及提出切实可行的业务建议。 接地气的陈老师 业务沟通报告撰写数据价值
个人随笔 做数据分析,如何给业务提可行性建议 本文通过一个互联网电商企业希望提高商品价格的实际案例,展示了数据分析师如何从确认事实出发,经过细致的分析流程,提出切实可行的建议。文章将详细介绍这一过程,包括确认销量的真实性、分析历史数据、设计数据实验,以及如何避免常见的决策陷阱。 接地气的陈老师 产品定价可行性建议商业决策
个人随笔 求职数据分析,项目经验该怎么写 在求职过程中,项目经验是简历中至关重要的一部分,它能够让招聘方直观地了解求职者的工作能力和经验。然而,很多人在撰写项目经验时会遇到各种困难,尤其是对于没有丰富项目经历的新人来说,如何恰当地描述自己的项目经验成为了一个难题。 接地气的陈老师 数据分析经验分享项目经验
个人随笔 基于session分析的策略设计思路 在策略产品领域,数据分析是发现问题和机会的关键手段。本文深入探讨了如何通过数据分析,特别是session分析,来识别和解决策略问题,从而提升产品性能和用户体验。 策略产品夏师傅 数据分析漏斗分析策略产品
个人随笔 财务BI及指标体系的搭建 财务BI(Business Intelligence)作为一种高效的数据分析工具,正逐渐成为企业管理决策的重要支撑。本文将从三个方面阐述财务BI的应用与实践:Who(使用者)、What(常见指标)、How(搭建方法),带领读者深入理解财务BI在现代企业管理中的价值与作用。 业财老曾 企业管理信息化建设决策支持
个人随笔 VOC与CXM结合的探索思考 本文将深入探讨VOC的发展历程、核心理念、实施步骤以及面临的挑战和解决方案,旨在为读者提供一套全面而实用的框架,帮助企业有效地收集、分析和应用客户数据,从而优化产品策略和提升客户满意度。 Elaine.H 企业策略客户之声客户体验管理
个人随笔 经营分析,如何洞察业务痛点 在企业经营分析中,洞察业务痛点是数据分析师面临的一项重要任务。本文系统地阐述了如何通过四个步骤—宏观问题识别、产品问题识别、策略问题识别和业务问题识别—来深入理解业务痛点,并提出了具体的分析方法和建议。文章强调,只有深入业务过程,量化分析,并结合外部信息和内部协同,才能有效识别并解决业务问题。 接地气的陈老师 业务痛点市场洞察数据分析