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数据/方法论固然重要，但人为分析更有价值
在工作中经常会遇到需要你做决策的工作，而客观数据和成熟的方法论只是提供参考的一部分。
在工作中经常会遇到需要你做决策的工作，不论是运营（活动策划，内容调性，...
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从包饺子谈项目管理三角形模型及变更
在项目生命周期中，项目变更是另所有项目管理者头痛的话题之一，项目变更管理能力也体现了一个项目经理的管理水平。
管理变更不是做了计划以后就不允许变，而是当变化...
微博是个特例：从流行到沉寂后，还能再次流行起来
在互联网的历史上，几乎没有一个产品经历了从流行到沉寂后，还能再次流行起来的。但微博是个特例。
3年前，即便是微博内部的员工，也有些意志消沉。
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浅析App消息推送的前端业务设计
任何类型、任何形态的产品，都能见到一个功能，那就是消息中心。透过这个功能，产品的运营者向用户传递讯息，同时，这也是用户获取讯息的途径。今天，我就跟大家一起分...
四种思维方式，教你策划一场刷爆朋友圈的活动
本文通过对2016年100多个朋友圈刷屏活动的分析总结，终于找到了其中的一些强应用性规律，实实在在教你策划刷屏活动的方法论。
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深度案例解析：微信国际背后鲜为人知的一些数据
本文围绕微信国际在海外的一些市场拓展数据分享，通过分析案例让大家在产品选型、产品运营的时候，应该去思考的方向，可以避免走很多的弯路。
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一文浅析产品注册\登录功能门槛设计
一直研究toＢ产品，最近对注册＼登录饶有兴趣，研究并作分析，望大家指教。
1.产品抽象分类
抽象意义上可以将产品抽象分为社交（隐私）类、工具+社交（隐私）类、社交...
如何理解Uber的动态定价策略？
动态定价并不是新概念，加上了算法，智能，大数据等一堆词以后，显得有些惊艳了而已，动态定价在我们日常生活中的使用非常广泛，而且影响着每个人。
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从“地瓜社区”的建立，浅谈社群用户需求
用户的属性和行为是否真的代表了用户的愿景？这篇文章想就这个问题进行讨论。
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从人性弱点角度分析，好产品是怎样“撬开”用户钱包的？
一款优秀的产品，除了极强的用户黏性以外，若还能吸引用户慷慨解囊，那自然是极好的。本人从游戏跨界到互联网产品，总结了一些游戏设计中常用的破冰付费方法。他山之石...
活动运营丨如何策划好一个线上活动，有这5个步骤
没有百分百完美的活动，只有尽量完美的活动。你事先考虑的越周到细致，活动才能越顺畅。
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