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【案例复盘】一家区域医美机构的10年产品迭代史：从“渠道货架”到“用户资产”的底层逻辑切换
当行业的流量红利见顶，所有生意都值得用“产品经理”的思维重做一遍。本文通过一个真实的地方医美机构案例，深度复盘其如何从依赖B端渠道的“货架”，转型为运营C端用户的“产品”，并详解其背后“用户资产”模型的构建路径。
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