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货代SRM实战:资质与合规怎么做,才能把风险挡在合作之前?

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供应商合规在很多企业里长期被误解为“证照收集”。但在货代场景中,资质失效、保险过期、经营范围不匹配、黑名单命中,带来的不是简单的资料缺口,而是实实在在的履约中断、责任失控和理赔失败。本文从产品设计视角拆解“资质与合规管理”模块,讨论为什么合规不是静态归档,而是动态监控;又如何用OCR、规则引擎、效期预警和业务熔断,把风险前移到准入和合作过程中。
货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络?

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很多企业自认为“供应商很多”,但一到旺季、突发异常或高要求项目时,真正能稳定接单、按时履约、风险可控的资源却很少。问题往往不在资源数量,而在准入机制过于粗放: 资料录入和审批通过,并不等于具备真实交付能力。本文从产品设计视角拆解“供应商目录与准入”模块,讨论为什么供应商主数据不是信息录入工具,而是交付网络的入口控制器;又该如何把查重、能力建模、观察期、变更审批和黑白名单做成一套可经营的机制。
AI,个人随笔
传统编程已死,AI Coding是普通人最大的红利

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AI Coding正从"写代码"转向"说清需求"——编程语法不再重要,清晰表达需求、约束条件和预期结果才是关键。工具选择上"先用起来"比"选最好"重要:优先IDE(Cursor/Trae)而非命令行,优先Web而非App。模型才是灵魂,Claude 4.6最强但易封号,GPT-5.3性价比高,国产模型适合练手。技术栈建议Python/Node.js后端+React前端,配合MCP扩展实现自动化。真正劝退人的不是不会写代码,而是不知道从哪里开始。
货代CRM:销售业绩与利润分析怎么做,才能把复杂协作下的分润真正算清楚?

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货代企业最常见的业绩争议,从来不是“有没有利润”,而是“这笔利润到底该算给谁”。开发销售说客户是自己拿下的,口岸团队说交付压力全在自己,销售支持觉得自己干了最多杂活却看不到业绩,财务则担心利润口径前后不一致。本文从产品视角拆解销售业绩与利润分析模块:如何定义毛利口径、如何把多角色协作拆成规则化分润、如何处理预估与实结的差异,以及哪些指标能帮助企业把激励和经营判断真正连起来。
AI,个人随笔
0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站

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作者用Vibe Coding(氛围编程)零代码搭建网站的全过程——从买域名到上线仅用半天,全程"纯聊":向Claude提需求→AI写代码→截图提修改意见→AI更新,来回20余次迭代完成MVP。这场实验不仅验证了"人+AI"建站的可行性,更探索了GEO(生成式引擎优化)新命题:在大模型时代,如何让AI准确理解并推荐你的身份与内容。
产品运营
在Adobe、Google、Airbnb、Slack都干过之后,他总结了让用户爱上产品的三个维度

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Adobe、Google、Airbnb设计负责人Ethan Eismann提出让用户爱上产品的三维框架:有用(区分止痛药与维生素)、好用(像五星级酒店招待用户)、精致(五维协同的产品灵魂)必须同时在场。在AI加速造产品的今天,真正的壁垒不是代码写得多快,而是是否愿意在"没人注意到"的细节上多花20%的时间——那20%恰恰是区分"能用"和"想用"的关键。
AI
AI产品经理实战篇:没写一行代码,我把脑子里的日式 AI 酒馆做上线了

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一名零代码经验的AI产品经理,仅用4天时间打造出完整可用的付费产品AfterWork。这款像素风日式AI酒馆精准捕捉都市人的低压力伪社交需求,从商业模型设计到技术选型,全程采用Build First方法论与AI深度协作。文章揭秘如何用16个并行AI会话管理项目、绕过传统开发路径,以及那些差点让项目夭折的关键决策细节。
我不再急着调广告,而是开始验证:到底哪一步在影响转化

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当AUTO广告能出单、EXACT有点击却不转化时,真正的瓶颈已经从"有没有人看到你"变成了"看到的人为什么选你"。本文记录了一个FBA卖家从频繁调广告到优先优化Listing的思维转变:重做商品图片强化使用场景、让市场反馈重新定义产品标签、用控制变量法验证每次调整——因为广告只是入口,页面才是决定成交的关键。
从手动到智创,携程直播全链路设计的跃迁之路

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携程直播从2020年疫情临危上线至今,历经三次关键设计跃迁:1.0阶段纯人工搭建基础能力,开创OTA行业直播新范式;2.0阶段构建"前中后台"一体化支持体系,以"工具+人工"协同实现规模化爆发;3.0阶段则全面拥抱AI智创,搭建数字人直播体系实现7×24小时自动化开播,通过AI脚本生成、声音克隆、口型匹配等技术让商家仅需选择商品和AI主播即可轻松开播,同时以AI智能装修和三级沉浸式体验升级,完成从"纯人工执行"到"AI+工具+人工"生态驱动的角色蜕变。