个人随笔 WMS系统从入门到精通(八)–原型图设计及逻辑实战-拣货单管理 拣货单,是仓储执行系统中最贴近地面操作的环节之一。它不仅承载着订单履约的效率,也映射着系统逻辑的精度。本文将以原型图为载体,拆解拣货单管理的业务流程与系统逻辑,帮助产品人构建更扎实的WMS认知体系。 刚哥 WMS系统原型图经验分享
个人随笔 WMS实战·批次管理,不是字段,而是仓库的生死线 凌晨两点,质检电话打进来:今天生产的原料发现异常。仓库经理被问的第一句话是: “这批货在哪?能不能只拦住有问题的批次?” 如果有批次管理,三分钟能锁定问题批次;... 橙子 WMS系统批次管理经验分享
个人随笔 IPD中的扫地僧(TDT技术开发团队),都在扫什么? 在IPD体系中,TDT技术开发团队常被视为“幕后角色”,但他们的价值远不止于此。本文以“扫地僧”隐喻切入,深度解析TDT的职责边界、协作方式与价值杠杆,带你重新认识这个被低估的技术中枢。 IPD产品研发管理 IPD流程团队协同经验分享
个人随笔 同城实体老板必看:一条视频带来100+精准客户的秘密 在流量越来越贵、用户越来越“懒”的当下,实体店的获客逻辑正在被短视频重构。本文以“线索视频”为核心,拆解如何通过结构化内容、地域钩子与限时机制,实现从曝光到私域的精准转化。一条视频带来100+客户,不靠运气,靠方法。 老陈的深度思考 实体店经验分享运营策略
个人随笔 【2025终极指南】预算1000元,如何撬动实体店周边5公里的客流?(附实操清单) 在流量越来越贵、用户越来越“懒”的当下,实体店的本地引流进入“精预算、高转化”的新阶段。本文将以“预算1000元”为锚点,拆解撬动周边5公里客流的实操策略,并附上可直接执行的清单,助你在有限资源下实现最大化引流杠杆。 老陈的战略笔记 操作指南线上流量经验分享
产品运营 做增长获客的3个“道”:赛道、渠道、道法 增长不是“投点预算”那么简单,而是一场关于赛道选择、渠道布局与方法论构建的系统博弈。本文将从“赛道—渠道—道法”三层结构切入,拆解增长获客的底层逻辑,帮助你在流量焦虑中找到可持续的突破路径。 Miss AB 增长获客方法论经验分享
个人随笔 涨粉难、流量差?这里有一份创作者必看的内容加热指南 涨粉越来越难,流量越来越贵,内容创作者如何破局?本篇文章围绕 DOU+ 工具展开,结合平台机制与实战案例,提供一套可落地的内容加热策略,助你提升曝光、互动与转化效率。 卡思数据 抖音线上流量经验分享
产品设计 B端的审批流程应该怎么设计? 在B端产品中,审批流程往往是业务流转的关键节点,却常因“照搬线下”而陷入低效与混乱。本文将从业务本质出发,拆解审批流程的设计逻辑,探讨如何通过角色识别、流转路径、权限控制与异常处理,构建既合规又高效的审批机制。 树袋熊 B端流程设计经验分享
个人随笔 这才是真正的电商分析,而不是同环比 电商分析,不该止步于“同环比”与图表美化。这篇文章从经营模型、运营公式、商品策略到用户标签,重构了一套真正基于业务逻辑的电商分析方法论。适合所有想从“数据展示”走向“业务赋能”的内容操盘手与分析师。 接地气的陈老师 个人观点电商平台经验分享
AI 个性化 GPT-5 全面精通指南:2025 年起掌控 OpenAI(上) GPT-5 已不再是“未来”,而是 2025 年拉开人与人差距的“现在时”。这篇文章是一份拿来就用的实战手册:不写代码、不背术语,只用一杯咖啡的时间,你就能把 GPT-5 变成 7×24 小时的私人助理、创意总监与商业顾问。 TCC翻译情报局 AI应用GPT-5OpenAI
职场攻略 入职:如何用3张图弄懂1个系统? 刚入职面对一个复杂系统,怎么快速搞懂它?本文提出“3张图法”,通过结构图、流程图与角色图三位一体,帮助新人构建系统认知框架,实现从“看不懂”到“能讲清”的跃迁。 产品方法论集散地 产品经理成长案例分析经验分享
个人随笔 【信贷投放博弈论·第2篇】归因与回传策略的较量 在信贷投放的复杂博弈中,策略归因与数据回传从来不是孤立变量,而是影响投放效率与模型演化的关键杠杆。本文将深入拆解两者之间的动态关系,揭示信贷行业在“策略闭环”上的真实挑战与优化路径。 Brian不会脱口秀 信贷行业广告投放经验分享