个人随笔 结合AI思维:如何智慧地做出每一个选择 在复杂多变的世界中,如何做出最佳决策是每个人都面临的挑战。通过采用全局视角和长远策略,我们可以更好地导航未来的道路。本文将介绍四个简单而强大的原则,帮助你避免常见的决策陷阱,确保不仅赢得现在,更赢得未来。 枫来了 全局思维决策制定持续学习
个人随笔 产品经理面试:表演前的准备与实战 面试是一次展示自我的绝佳机会,也是一场需要精心准备的表演。本文深入探讨了面试的本质和目的,并提供了具体的策略来帮助读者在职场竞争中脱颖而出。无论你是求职者还是招聘者,这篇文章都将是你宝贵的资源。 蒋尔摩斯 求职准备职业发展职场攻略
个人随笔 35岁到65岁,产品体验职业如何可持续? “今日一则90后均在65岁退休的发文引发热议,一边是企业裁员35岁周岁以上,一边是政策要求65岁退休发放退休金(不完全权威发言,指65岁后拿退休工资)紧接着有相关研究表明,对应的退休年龄与死亡年龄推算显示为67.8岁。那么问题来了,日新月异的体验行业,面临现状如何将自身的职业可持续?” 陈果说体验「DTer 个人观点可持续性终身学习
个人随笔 累死管理者的最快方式:死磕自己,放纵他人 管理者在职业发展中常面临身份转变的挑战,如何从个人贡献者成长为团队的引领者,是每位管理者必须逾越的难关。本文深入探讨了管理者在身份跃升过程中的自我认知、沟通技巧以及全局效率的提升,指出了管理者在心理上从"小我"到"大我"的必要转变,并提供了实现有效沟通和团队管理的具体策略。 笔记侠 全局效率管理跃迁组织管理
个人随笔 找到自己的对标和卡位!! 在企业成长和个人职业发展的道路上,"对标"和"卡位"是两个至关重要的概念。本文作者通过自身丰富的项目操盘经历,分享了关于如何找到个人能力与企业发展阶段的契合点,以及如何通过基本功的夯实来实现长远发展。带领读者深入探讨企业成长的三个阶段:"0-1"的起步、"1-10"的成长和"10-100"的扩张,同时反思个人在不同阶段的能力和作用。 胡铭轩(原名胡先务) 个人能力企业成长对标学习
个人随笔 从互联网到央企做产品经理是种怎样的体验 在这篇分享中,作者以克制和中立的态度记录了从民营企业到央企的转变过程中的个人经历和观察。为那些正在考虑或已经经历了类似转变的人提供一种参考视角,同时也为我们提供了一个窥视不同企业文化的窗口。 Mini耀 个人成长企业差异工作经验
个人随笔 那些2024年成功跳槽的数据人,做对了什么? 在2024年这个充满挑战的就业市场中,数据专业人士如何成功跳槽并实现职业发展?本文通过分析上半年的求职情况,为读者揭示了成功跳槽的关键因素。从选择正确的赛道到扩展知识面,再到反复打磨面试技巧,本文提供了一系列的策略和建议,帮助数据专业人士在竞争激烈的市场中找到更好的职业机会。 接地气的陈老师 数据求职市场职业发展
个人随笔 从产品经理视角来看职业发展生命周期 职场旅程也如产品的生命周期一般,经历初创、成长、成熟乃至衰退的阶段。每个阶段都有其独特的挑战和机遇,而我们要做的,便是握紧舵,调整帆,利用经验与智慧引领自己的职业生涯之船驶向成功的彼岸。 产品大白 个人成长产品生命周期经验总结
个人随笔 35岁产品经理都在积累什么能力? 本文为35岁的产品经理提供了宝贵的职业发展建议,深入分析了产品经理在职业生涯中应积累的五大能力:业务能力、个人能力、资源、复利和杠杆。文章观点独到,实操性强,旨在帮助产品经理突破瓶颈,实现自我价值的最大化。希望本文能为处于职业发展关键期的你提供有益的启发和指导。 蔡锦海 业务能力个人品牌产品经理
个人随笔 裁员与AI浪潮:PM如何调整心态与提升技能以应对挑战(上) 在面对问题时,保持客观与独立判断,或许才是解救焦虑的解药。因此,在面对裁员等困扰时,我们不妨先看清裁员背后的逻辑,然后找到个体的应对方式。 产品方法论集散地 ai职业发展裁员