产品设计 外企产品设计日记|产品经理必备需求分析能力之 Frame 结构化 本文通过生动的案例,详细解释了如何通过Problem Statement和Goal Statement两个模板,系统地拆解和理解用户需求,从而更精准地定义问题和目标。 CoopyZhou Frame 结构化外企产品方法论
个人随笔 交付型项目-需求调研方法(小白入门篇) 对刚开始做产品经理的同学来说,碰到交付型的项目,中间的需求调研与常规的方法不同,需要怎么做?本文分享的方法,可以参考一下。 ¥多多 产品经理入门经验分享需求分析
个人随笔 黄金场景、中农场景、盐碱地场景 本文将带您深入了解梁宁老师在《真需求》一书中提出的三个关键场景:黄金场景、中农场景和盐碱地场景,它们分别代表了业务、技术和数据成熟度的不同阶段。 蔡锦海 个人观点读书笔记需求分析
产品运营 如何给 KOL 提内容创作需求?超全指南 做产品推广时往往需要找大量的网红、KOL合作,与这些人合作时,提Brief都要注意哪些问题呢?本文作者整理了一些参考,可以学起来。 外贸小巨熊 KOL内容合作需求分析
产品设计 做产品这么多年,总结了这几个需求分析要关注的点 需求分析一直是产品经理日常工作中的重要工作。本文作者根据自己多年经验,总结了7个分析过程中的需要注意的点,希望可以帮到大家。 豆奶 经验分享需求分析需求管理
创业学院 一动脑就想创业(day1)—— 线上演唱会 每个产品经理都有自己想要创业的想法,基本上每个人都有不同的创意或点子。本文作者分享了其中一个比较成熟的点,可以看看是否靠谱。 来都来了 个人观点产品思考线上演唱会
个人随笔 外企产品设计日记|怎么判断是不是真需求? 在产品经理工作中,需求分析占据了大部分的工作时间。不同公司的方法和经验都有所不同,这篇文章,作者分析了在外企做需求分析的流程和经验,供大家参考。 CoopyZhou 外企产品方法论真需求
个人随笔 企业外采信息系统项目一般流程(从需求到实施) 一般对接业务需求后,需要进行自制或采购分析。即判断是否有能力自研,如自研难度较大、成本较高,则考虑采用对外采购的方案,本文主要从甲方视角介绍信息系统(软件)采购和采购后实施的一般流程,每个流程的主要工作和材料产出。 猫猫观察员的AI思考 产品流程信息系统项目需求分析
个人随笔 需求分析与方案输出高效之道 产品经理是产出解决方案的岗位,但不同的人对需求、解决方案有不同的理解。这篇文章,我们看看作者对于需求分析的认识和自己的经验,是否有可参考的地方。 Bruce 个人观点解决方案需求分析