个人随笔 实战经验分享:产品需求复盘 有时候很小的产品需求,在做决策时需要的时间却很多,因为其中可能需要涉及到许多决策因素。这类情况下,怎么给出解决方案呢?不妨来看看本文的实战案例分析。 向上的小霍 产品需求复盘案例分享
职场攻略 G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 C端产品大家都愿意做,毕竟成功了名声和钱都有了。B端产品做的人也不少,毕竟专业壁垒比较高有门槛。但G端产品的从业者寥寥无几,除了公司少的原因外,还有这四个因素。 平心而论 G端团队协同需求分析
个人随笔 需求评估—设计师如何承接需求 设计师要在充分理解产品目标的基础上,从用户角度出发,深入了解用户的需求和期望,辨别需求是否解决了用户本质诉求,对于需求分析有很大的必要性。为什么要做需求评估?怎样做需求评估? VMIC UED 承接需求需求分析需求评估
个人随笔 浅谈G端项目产品设计的相关问题(上) 在做G端产品和项目的时候,我们常常会遇到一些与其他领域不一样的问题。本文总结了G端项目产品设计的相关问题,希望对你有所帮助。 平心而论 G端产品G端服务G端项目
个人随笔 需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 从过年需求到产品功能,没有那一次能顺利进行下去,总是会碰到各种各样的问题和意外。这种时候,我们要考虑是领导的问题,还是我们没做好向上管理。 明天上线 向上管理团队协同需求分析
个人随笔 用户移情图:洞察用户需求,理解用户需求,优化产品设计 作为设计过程中常用的图形工具,用户移情图能帮助产品经理理解用户需求和期望,设计出符合用户体验的产品。本文介绍了用户移情图的绘制步骤和应用场景,希望可以帮到大家。 产品经理林景贤 产品设计用户同理心图用户移情图
个人随笔 产品实操系列 | “需求分析象限”对创业团队有什么不一样? 之前的文章我们说了可以用需求讨论会来获取原始需求,但产出的内容可能会有争议,这种情况下,我们可以用本文介绍的5种分析方法,来进行需求分析,帮助我们完善。 觅云人 产品实操创业团队方法论
个人随笔 产品经理如何做需求分析 需求分析就是把用户需求转化为产品需求的过程,而产品需求必须是一个符合本身产品定位的解决方案。那么,需求分析如何做呢?本文介绍了一种通用的方法,希望可以帮到大家。 你翔叔 产品需求方法论需求分析