产品设计 优化需求到底算不算新需求? 不少公司的产品经理都有考核指标,有的是和产品数据关联,有的是和需求关联,比如新需求数量等等。那么,优化需求算不算新指标?怎么去做?这篇文章,给我们答案。 不想延期 新需求问题分析问题拆解
产品设计 设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值” 作为产品设计的重要流程之一,需求分析对很多产品经理感觉都是一个棘手的事儿。这篇文章,我们从理论落到某个用户场景去分析,理解“需求分析”的深意。 腾讯ISUX 产品设计流程产品需求用户价值
数据分析 数仓构建案例:从需求分析到数仓构建全流程 如何解读从数据需求到数仓构建的整体流程?这篇文章里,作者结合实际案例,从需求分析、可视化看板设计、数据采集、数仓规划、维度建模等方面进行了描述和拆解,不妨来看一下,或许会对你有做帮助。 清小墨 可视化看板数仓数据采集
产品设计 聊聊常态化教学场景下实现“智能纸笔互动” 随着互联网和智能化的发展,传统的线上教育和互动手段无法满足当前需求,线上教学的交互和协作也被提及多次。本文聊聊常态化教学场景下如何实现“智能纸笔互动”,一起来看。 心安即是归处 多屏协同教学场景智慧教室
产品设计 以电池产品为例,聊聊新能源行业产品经理的需求分析怎么做 本文从电池产品角度探讨新能源行业产品经理的需求分析流程。产品经理需要从功能性、安全性、可靠性、操作易用性等方面分析市场需求和技术趋势,确保产品符合市场需求。同时,要时刻关注市场和竞争情况,不断优化产品。 蹦蹦怪 2年初级用户需求
产品设计 从横向和纵向两个纬度,探寻需求分析的本质 当我还是产品小白,喜欢在进行需求收集分析和整理的时候,喜欢套方法论,这会导致对需求的分析很浅显,很难探寻到需求的本质,因此作者想通过工作经验和查阅相关资料和同行的交流,总结出自己的需求分析方法,希望对大家有一个思路的帮助,找到属于自己合适的方法。 爱抓猫的老鼠PM 1年初级需求分析
产品设计 展开讲讲B端交互中的场景思维 由于B端产品业务复杂、参与角色多,往往需求的来源也呈现多元化,那么产品经理如何判断哪些需求才是真正有用的需求?作者在本文中提出了5W1H的分析方法,具体是如何做的,一起来看看吧,希望该文章对你有所启发。 江鸟 2年初级需求分析
职场攻略 用需求分析的思路进行购房选择 在生活中,有很多事情可以用产品经理的思维来解决。作者在购房选择这件事情上,分享自己在“买房”项目上的产品调研和分析思路,希望对大家有所启发。 柠檬饼干净又卫生 2年初级购房选择
产品经理 万字长文——产品经理方法论:需求分析 产品经理的基础工作就是需求分析,需求分析的本质是根据认知进行假设,然后给出判断。如果需求分析的结果出了问题,那么产品必然会失败。本文作者围绕如何进行需求分析展开分享,一起来看看吧。 進擊の产品人 1年初级需求分析
产品经理 B端产品经理必备工具箱:需求分析篇 对于产品经理而言,需要掌握多项基本技能,才足以更加顺畅地应对后续的工作。需求分析是一切产品工作的起点,本文从宏观到微观讲述如何做好需求的调研和分析,希望对你有所帮助。 七吟覃 1年初级需求分析
产品设计,数据分析 2万字 | 全面剖析需求分析方法论(建议收藏) 需求是一个被互联网人说烂的词,却也是最基础的词,产品说需求、运营也说需求、市场也说需求。本篇文章将全面剖析需求的挖掘和分析,总结了管理需求的方法,快来看看吧。 小瑞 2年初级需求分析
产品经理 需求分析|产品经理应避开的三大指南 编辑导语:需求分析作为产品经理最基本的工作技能之一,需要注意的问题有很多。本文作者分享了产品经理在做需求分析时应避开的三大指南,从避免满足所有用户、避免盲目... 我是李小胖 1年初级需求分析