AI,个人随笔 复盘:中小 SaaS 企业的两年AI产品踩坑之旅 当HR SaaS企业全力投入AI转型两年后,却发现战略落地陷入困境。从最初的内嵌AI助手到构建多智能体群,再到All in One平台,每一步看似技术升级实则暴露战略失焦。本文深度复盘中小SaaS企业的AI转型困局,揭示在资源有限情况下如何平衡技术追逐与商业本质,找到垂直领域与AI结合的真正破局点。 产品方法论集散地 AI产品PMFSaaS
AI,个人随笔 AI 产品核心基本功:系统级 Prompt 的标准化定义、结构与调优法则 当AI客服遇上用户的'魔法指令',精心设计的Prompt瞬间失效——这不是个案,而是AI产品经理每天面临的现实挑战。本文深度拆解系统级Prompt的设计逻辑,从角色边界到兜底机制,揭秘如何构建真正能扛住真实业务场景的Prompt架构,带你突破'聊天式思维',掌握将业务逻辑转化为AI可执行规则的核心能力。 睿气少女的小想法 AI产品AI客服Prompt工程
AI,个人随笔 GitHub 30万星,但99%的人看错了OpenClaw在做什么 这两个月,产品经理圈子里讨论最多的词不是某个新模型,而是一个名字——OpenClaw。它在GitHub上的星标数量超过了React,登顶全球榜首;深圳出现了"上门装虾"服务,装一次收499元;全国两会都有代表拿它举例。 但我发现,大多数讨论都集中在"这东西真牛"或"这东西太难装"。没有人认真问一句:它到底做了什么产品决策,让它走到今天这一步? 这篇文章,我想认真拆一拆。 阿Q的AI日记 AI产品GithubOpenClaw
AI,个人随笔 把AI的交给AI,产品经理的职业竞争不会停也不能停 AI时代下,产品经理的竞争正经历一场前所未有的升维。当大模型能够自动输出PRD和原型时,真正的战场已转向价值弹性的释放与系统工程的构建。本文深度剖析如何从业务闭环设计、Agent工作流搭建到垂直领域深潜,重新定义AI时代产品经理的核心竞争力——不是与机器比拼效率,而是用人性洞察构建不可替代的商业护城河。 AI 新知社 AgentAI产品商业闭环
AI,个人随笔 别只会调Prompt:AI PM 必须掌握的核心知识与实战话术 AI项目的失败往往源于产品评估体系的失灵,而非技术本身。本文深入剖析AI PM必须具备的四大核心能力:技术边界可控、人机协同可落地、数据飞轮可持续和商业测算可闭环。通过Golden Set、R-U-B计分板等实用工具,你将学会如何将模型能力转化为可执行的业务系统。 一亮AI AI产品AI项目产品评估
AI 拆解AI产品经理的终极形态:左手“驾驭工程-Harness Engineering”,右手“AI原生-AI Native” 当大模型智商突破150,只会调Prompt的PM正在沦为‘降落伞说明书美化师’。本文深度剖析AI产品经理的生死转型:从套壳对话框的‘游乐场模式’,到重构工作流的‘驾驭工程’,揭示如何用System Boundaries、Tool Use、Memory Management、Error Recovery四大引擎,将不可控的AI猛兽驯化为商业基础设施。 XYKing AI-NativeAI产品商业化
AI,个人随笔 别再沉迷于清洗数据了,AI 时代 PM 需要的是“数据语义工程” 在AI重塑业务的今天,产品经理们正面临前所未有的挑战——传统的‘数据清洗’正在失效,而‘数据语义工程’正成为决定未来价值的关键。本文深度剖析了从静态数据清洗到动态语义构建的范式转变,揭示了如何通过构建‘数据马具’、设计自动化语义评估系统以及实战案例,让AI产品真正理解世界的‘意义’而非‘格式’。 AI 新知社 AI产品AI应用产品方法论
AI,个人随笔 Sora之死 Sora的技术突破令人惊叹,但产品化的失败同样触目惊心。30天留存率仅1%的数据背后,隐藏着产品经理最致命的盲点:将技术演示等同于用户需求。本文深度拆解Sora在单位经济、用户任务、分发生态和组织文化四重关卡上的致命失误,并对比字节跳动'先生态后工具'的胜利逻辑,为AI产品商业化提供血泪教训。 十二 AI产品Sora产品失败
AI AI,正在“杀死”哪些软件? 2026年AI加速冲击软件业:ChatGPT整合Office,Anthropic植入法律金融流程,MiniMax、Kimi已能生成PPT。两类软件最危险——通用功能型易被AI内化,轻交互型将被自然语言替代;社交软件与垂直专业软件(数据壁垒)相对安全。 定焦One AI产品案例分析行业观察
个人随笔 Sora死了,凶手不只是Seedance OpenAI关停Sora同日,字节Seedance 2.0上线——前者死于"体验消费"孤岛,后者赢在"生产效率"嵌入。但Seedance出海遭迪士尼、Netflix集体诉讼,被迫封死真人脸功能,暴露AI视频赛道天花板:技术惊艳易,版权合规难。下半场竞争只剩两个维度:谁能拿到正版授权打开全球市场,谁能真正嵌入创作者工作流。 微果酱 AI产品SeedanceSora
个人随笔 大厂AI产品为什么越来越像? 大厂AI产品为何越长越像?不是抄作业,而是底层能力不确定下的理性避险——赌"独特功能"可能被模型更新抹平,不如等能力稳定再差异化。用户调研只擅长发现"已知需求",组织结构天然淘汰激进想法,KPI考核留存而非创新。 骆齐 AI产品个人观点产品思考
产品经理 AI产品经理的交付物,不是PRD,而是“让团队形成确定性” 在AI项目里,文档只是交付物的外壳,确定性才是交付物的内核。真正有价值的交付,不只是写清需求,更是明确问题定义、验收标准、上线门槛、降级方案和关键决策机制。AI产品经理的核心工作,不是“生产文档”,而是持续消除不确定性,推动团队形成可执行、可验证、可追溯的共识。 AGI Wish AI产品PRD产品交付