AI,个人随笔 AI助手的终极形态?为什么投资人给这个”偷看你屏幕”的AI产品投了1100万美元? 1100万美元种子轮融资背后,是AI从"工具型"向"伙伴型"的跃迁:Prep for meeting自动整合会议历史与邮件往来,Routines定时生成每日简报,84%用户每周节省半天时间。当AI真正了解你的工作流,提示词工程将消亡,交互回归简单意图表达——这才是"思维的自行车"本该有的样子。 深思圈 AI产品AI应用案例分析
个人随笔 AI 时代,产品经理如何找回消失的“同理心”? 在AI技术飞速发展的今天,产品经理们往往陷入算法与参数的泥潭,却忽略了最核心的人性需求。这篇文章从老年用户视角切入,揭露冰冷的产品逻辑如何成为情感连接的阻碍,并提出从交互设计、模型调优到伦理安全的全面升维方案——真正的AI产品应该像空气般自然流动,像老友般温暖可靠。 AI 新知社 AI产品交互设计伦理安全
交互体验 从 0 到 1 构建你的 AI 产品——Google PAIR 指南精要 AI产品设计的道路上,理论之外更需要实战指南。Google的《人与人工智能指南》从用户痛点识别、数据伦理到心智模型构建,为开发者提供了系统化的设计框架。本文深度解析这份业内权威指南,揭秘如何打造既智能又可信的AI产品体验,从Magic Eraser的功能设计到Gemini的信任校准策略,带你掌握AI产品设计的核心方法论。 HAI Design AI产品google人机交互
AI,个人随笔 硬核实战:构建高质量AI训练数据集的“道”与“术” AI训练中最容易被忽视的环节正在拖垮模型性能。本文打破技术团队的惯性思维,从金融客服案例切入,揭示高质量数据集的构建法则:如何用产品思维定义数据标准、制定可执行的标注规则、设计闭环迭代流程,以及对抗样本生成等实战技巧,让数据真正成为驱动模型进化的燃料。 周周粥粥 AI产品AI训练数据标注
AI,个人随笔 底模派 vs Harness派:你站哪边? AI工程领域正经历一场激烈的范式之争:随着模型能力的快速进化,那些精心设计的系统框架究竟是资产还是负债?本文深入剖析‘底模派’与‘Harness派’的核心分歧,揭示两种工程哲学背后关于智能本质的深层思考,并指出从业者如何在技术迭代中构建真正持久的价值。 酸奶AIGC AI产品AI工程工程哲学
AI 为什么你的AI功能,用户只打开了一次? AI调用量创纪录背后隐藏着怎样的产品陷阱?微软悄然缩减Copilot入口的举动揭示了行业普遍忽视的致命问题——用户打开后却不再使用。本文深度剖析AI功能设计的三大死亡陷阱,从场景错位到期望值透支,再到习惯锚点缺失,并揭示成功AI产品的关键特征。更前瞻性地探讨Agent时代产品经理如何从功能设计转向工作流设计,以及PM核心能力正在发生的根本性迁移。 吴知 AgentAI产品Copilot
AI 26年AI产品经理为什么必须掌握Harness Engineering? Vibe Coding被热捧为AI PM的未来技能,但其本质仍是依赖冗长Prompt的脆弱模式,难以应对工业级挑战。OpenAI的Harness Engineering系统揭示了关键突破:通过约束环境、自动化验证和反馈闭环,将AI从'玩具'升级为可靠工具。本文深度解析这一工程思维如何重构人机协作范式,以及产品经理如何从质检员转型为系统架构师。 林航旗 AI产品CodexHarness Engineering
AI 决定AI产品生死的,不是算法,是产品经理的这个决策 AI产品的竞争,早在产品立项阶段就已经分出了高下。很多产品经理把精力放在功能交互、算法选型上,却忽视了一个更底层的问题:你的产品设计,能不能产生"有价值的数据"?这才是AI产品真正的护城河。 吴知 AI产品个人观点发展趋势
AI,个人随笔 AI 产品经理为什么必须懂 Token、懂成本、懂 ROI? AI产品经理正面临前所未有的挑战:传统互联网思维已不再适用。从Token消耗到成本结构,再到ROI计算,一款成功的AI产品需要全新的经营视角。本文将深入探讨AI产品经理必须掌握的三大核心能力,揭示如何平衡用户体验与商业可持续性,避免陷入‘越用越亏’的陷阱。 一亮AI AI产品ROIToken经济
AI,个人随笔 当Stitch越来越好,我在想什么 Google Stitch 2.0的更新不仅是一款工具的升级,更是对产品开发协作方式的重新定义。从'生成工具'到'设计代理'的转变,直接消灭了PM与设计师之间的意图翻译损耗,让设计稿与代码同步产出。这场变革背后,揭示了一个更深刻的趋势:当工具让执行变得轻而易举时,'想清楚为什么要做'的能力正在成为最稀缺的竞争力。 Yeeda益达 AI产品Google Stitch产品开发
AI AI项目烂尾,问题几乎都出在同一个地方 AI项目的失败往往被归咎于模型或算力,但真正致命的是交易数据的错误处理。从数据采集埋点到分布漂移,从噪声污染到合规踩雷,本文深度剖析四种典型死法背后的数据根源,揭示为什么90%的AI项目都倒在同一条起跑线上——并给出产品经理必须介入的四大关键节点。 van ner AI产品交易数据产品失败
职场攻略 那个在 AI 立项会上只会点头的产品经理,离被裁不远了 在AI项目立项会上,当算法团队滔滔不绝地讲解技术方案时,产品经理该如何把握关键判断?本文聚焦企业AI落地的典型场景——RAG系统,拆解产品经理必须亲自把关的六个核心节点,从技术选型到效果评估,揭示那些算法工程师无法替代的业务决策。 桃子AI产品 AI产品RAG产品判断