个人随笔 产品设计案例解析二 我们在做Saas类产品时,了解了产品目标,如何确认项目的范围层呢?本文以一个仓库类产品的设计场景出发,为我们讲解中间这个环节怎么做,希望能帮到大家。 一心 SaaS产品目标案例分析
个人随笔 产品定价的艺术:如何将价值转化为价格? 基于价值定价是当前Saas行业应用最广泛和最佳的选择,这是一种动态的定价策略。那么,你知道它有什么有缺点么?这篇文章,作者结合现有案例,为我们分析基于价值定价这一策略是怎样的。 ToB SaaS大D SaaS产品定价案例分析
个人随笔 SaaS客户成功的6大坑,最后一个最为致命 成功的原因可能多种多样,失败的原因都有共性。本文就总结了SaaS客户成功的6个陷阱,或许大多数人都踩过这些坑。甚至,连自己身在其中都不知道。 SAAS老司机 SaaS客户成功常见问题
个人随笔 企业数字化,要如何看待SaaS? 这篇文章,作者从Saas从业者的角度写给需要采购SaaS的企业:应该如何看待SaaS,采用怎样的方式来和SaaS厂商协作,以确保业务成功? SaaS学姐 SaaS数字化行业趋势
产品设计 入手充电运营平台(国外)建设:私桩转车队运营桩思路 车队运营、家庭充电是否能完美融合?这篇文章里,作者分享了他的思路和看法,聊了聊相应的问题和解决方案,我们一起来看一下。 jenson b端产品SaaS充电桩
个人随笔 SaaS 时代,代理模式消亡的B面 渠道服务商在 SaaS 时代的发展之路虽然充满了各种挑战,但这也是其实现可持续发展的必经之路。唯有通过持续不断的学习和创新,以及对自身优势和市场需求的深刻洞察,渠道服务商才能在新的市场环境下找到自身的定位,进而构建出稳固且可持续的业务模式。 牛透社 SaaS代理模式数字化转型
分析评测 产品拆解——有赞新零售 新零售电商的出现,有助于企业实现线上线下融合、打破传统零售壁垒。那么,相应的新零售电商SaaS平台们表现如何呢?这篇文章里,作者就针对有赞做了拆解和分析,我们不妨来看一下。 大波子 SaaS产品分析新零售
个人随笔 SaaS 从业者:于暗夜中追寻微光 过去十年,中国 SaaS 行业跌宕起伏,经历过高光时刻,也曾跌入低谷。当前, 面对行业至暗时刻,我们又该如何前行?文然从战略聚焦、系统规划、灵活果断、留有备案四个方面写了他自己的思考。 牛透社 SaaS产品思考行业趋势
创业学院 中国SaaS向死而生,从“提升管理”到“深入业务” 这篇文章是吴昊老师通过与多位 SaaS 公司创始人的深度对话后的思考总结。他发现中国企服市场正面临着一些新的变化,这些 SaaS 赛道的资深从业者正在逐渐达成新的共识,即 “SaaS 产品在中国正从传统的管理工具角色,逐步转变为深入到企业核心业务的助手”。对 SaaS 企业而言,“走向业务”带来新机遇的同时也带来了挑战,包括可能导致定制开发的需求等。希望通过这篇文章,能让更多的 SaaS 创业者意识到要调整 SaaS 产品的底层逻辑这件事。 牛透社 SaaSSaas创业业务
个人随笔 SaaS模式中PLG、MLG、SLG的概念与增长策略,详细解读 SaaS的增长模式十分多样,这篇文章里,作者就聊了聊增长模式的相关概念以及适用场景,我们不妨来看一下。 四两ToB营销 MLGPLGSaaS