创业学院

如何挖掘机会点?从浅谈对人群的认知开始

对全局用户的最底层、最普适的需求已经基本被BAT大厂满足,要找到新的机遇点,就更需要关注不同的差异化人群,去满足属于该人群的差异化需求。 最近一年,和互联网&...

小张

案例复盘 | 一个SaaS项目失败的5个关键原因

2016-2018,经历了一款已关闭的SaaS客服产品“A”,希望通过复盘项目失败的原因,作为经验总结,同时也分享给各位SaaS创业者参考。 “A”产品介绍:SaaS客服,主要面向B端...

谢小雨

初创公司如何在定价谈判中获取主动权

定价是市场策略的落脚点,对初创公司至关重要。 Tyler Gaffney 是美国顶尖风投公司 First Round Capital (FRC)在销售领域的专家顾问,对于 2B 公司的早期定价策略有...

Anne

如何迅速提高公司估值?

创业公司高估值的关键,就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。 老板,从性状上看分两种:一种是干买卖的,一种是干公司的。前者的目的,是把钱挣到自己口袋里;...

北冥乘海生

三个方法,有助判断你公司的潜在市场是否足够大

本文作者总结了三个迹象来帮助你判断你的潜在市场是否足够大。enjoy~ 我之前做了两个产品,但是都失败了。对,是连续做的两个产品都失败了。我前前后后忙活了好几个月...

XO小喵

企业生存之道:瞬时优势

要保持领先,企业需要持续不停地开展新的战略行动,同时建立并利用多个瞬时优势。 01 如果让管理层来选期望的战略,不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。 因...

萧理查德

从产品经理角度看麦当劳创业三级跳

麦当劳是当下非常受欢迎的快餐品牌,其从创业开始到如今的成功,也进行了这3级跳:优术、取势、明道。   作者:璟然、宁涵,简书号...

七月

从一个品牌孵化者的角度,来看品牌实操和投资

本文作者将从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事,有很多不一样的视角。enjoy~ (注:本文来自热电场创始人罗西于普华资本首期独角兽进化营上的分享。) 42...

曲凯

失败产品案例|风口产品的死亡七宗罪

本文主要是通过一个失败案例分析,风口产品死亡的七宗罪。 如果说2015年是移动互联网元年,那2016年可以说是抢风口的一年。这一年出现了很多风口,有共享单车这样大的...

一念凡心

刻意练习培训法:创业公司应该如何培训新人?

“物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。” ——《大学》 成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务,新员工人数的增长也非常快,因此如何处理好新老员工的业务能...

点融黑帮

流程设置,仅仅为了工作高效吗?

公司里面的各种流程,除了让自己工作更有效率更有规范之外,会不会又其他层面的原因?阅读本文,看作者如何给我们解读。 1 设置流程的表层价值 在一家互联网大厂工作,...

曹涛

我从马云身上学到的12条商业经验

今天会很残酷,明天会更残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。 马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。 华尔街日报这样描述阿里巴巴:“它是一个由交易市场、...

XO小喵