如何挖掘机会点？从浅谈对人群的认知开始
对全局用户的最底层、最普适的需求已经基本被BAT大厂满足，要找到新的机遇点，就更需要关注不同的差异化人群，去满足属于该人群的差异化需求。 最近一年，和互联网&...
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案例复盘 | 一个SaaS项目失败的5个关键原因
2016-2018，经历了一款已关闭的SaaS客服产品“A”，希望通过复盘项目失败的原因，作为经验总结，同时也分享给各位SaaS创业者参考。 “A”产品介绍：SaaS客服，主要面向B端...
初创公司如何在定价谈判中获取主动权
定价是市场策略的落脚点，对初创公司至关重要。 Tyler Gaffney 是美国顶尖风投公司 First Round Capital （FRC）在销售领域的专家顾问，对于 2B 公司的早期定价策略有...
三个方法，有助判断你公司的潜在市场是否足够大
本文作者总结了三个迹象来帮助你判断你的潜在市场是否足够大。enjoy~ 我之前做了两个产品，但是都失败了。对，是连续做的两个产品都失败了。我前前后后忙活了好几个月...
从一个品牌孵化者的角度，来看品牌实操和投资
本文作者将从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事，有很多不一样的视角。enjoy~ （注：本文来自热电场创始人罗西于普华资本首期独角兽进化营上的分享。） 42...
失败产品案例｜风口产品的死亡七宗罪
本文主要是通过一个失败案例分析，风口产品死亡的七宗罪。 如果说2015年是移动互联网元年，那2016年可以说是抢风口的一年。这一年出现了很多风口，有共享单车这样大的...
刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？
“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。” ——《大学》 成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能...
