大公司方案，解决不了小公司病
小公司往往会错误的将达成管理方案视为目标，而忘记了自己的原本目标。 当公司出现问题时，我们总是喜欢从大公司那里寻找管理方案： 公司层级太多，信息交流不畅，因...
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SaaS创业路线图（43）：掉队的合伙人
合伙人掉队怎么办？创始人们纠结了一个春天，现在终于提出或者终于开始处理合伙人掉队的问题了。 我在北京每周与4~5个SaaS创业者做深度交流。很巧，最近2周接连有4个创...
四大阵营小程序，哪个才是互联网人的淘金圣地？
阿里系、腾讯系、百度系、头条系，四大平台的小程序在优势、应用场景和扶持力度上有何不同？本文对此进行了整理介绍，希望可以帮助互联网人更好地了解小程序平台。 201...
如何用产品思维迭代项目管理流程？（创业有感）
本文作者根据自己的创业经历，分享了项目管理以及产品版本迭代的相关经验。 18年3月份，接到一位创业兄弟的邀请，加入团队负责项目管理流程的规范，他表示： 现有项目...
老板最该警惕的一件事，千万别等员工离职后才懂
如何把员工个人的能力变成组织的能力？一个非常好的办法——流程化管理。 你的公司有一个顶级销售，是你从第一天起就手把手带出来的，今天，他贡献了超过 20% 的公司业绩...
迅速积累到财富之后，生意却逐渐垮了？
如何看懂市场得节奏让自己不至于过分被动？如何把握时代创造的机遇？ 前些日子，有位同学向我请教，说他有个朋友前几年做生意非常出色，带领团队刻苦攻关，拿下一个又...
员工人数到达50时，创业公司为何往往就会分崩离析？
为什么员工人数到达50时，创业公司往往就会分崩离析？ 如果你去询问任何一名在不止一家创业公司工作过的人，他们的回答可能会是一样的：起步公司的员工一旦达到50名，...
团队管理 | 你知道KPI、RACI、GROW吗？
没有不好的团队，只有不好的Leader。如何提高团队的执行力，归根到底还是要看：管理者对于目标的制定是否清晰？对于执行团队的角色分配是否明确？对于成员的能力提升是...
