创业学院

大公司方案,解决不了小公司病

小公司往往会错误的将达成管理方案视为目标,而忘记了自己的原本目标。 当公司出现问题时,我们总是喜欢从大公司那里寻找管理方案: 公司层级太多,信息交流不畅,因...

卤豆干

供应链金融五大模式分析与举例

供应链金融的模式有哪些呢?本文作者为大家详细介绍了五种模式,并同时加以举例说明。 供应链金融是指银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个...

香鱼

SaaS创业路线图(43):掉队的合伙人

合伙人掉队怎么办?创始人们纠结了一个春天,现在终于提出或者终于开始处理合伙人掉队的问题了。 我在北京每周与4~5个SaaS创业者做深度交流。很巧,最近2周接连有4个创...

吴昊@SaaS

四大阵营小程序,哪个才是互联网人的淘金圣地?

阿里系、腾讯系、百度系、头条系,四大平台的小程序在优势、应用场景和扶持力度上有何不同?本文对此进行了整理介绍,希望可以帮助互联网人更好地了解小程序平台。 201...

星光法顾

公司的高额奖金为何却带不来高业绩?

公司常常会采用激励政策才鼓励员工创造业绩,但其实效果有时却微乎其微,这是什么原因呢? 每逢年底,年终奖都会成为大家非常关注的事情,甚至有些员工也会因为年终奖...

聚沙成塔23

三流的企业做品牌,一流的企业做内容

做内容,早做晚做,迟早要做;做品牌,早花晚花,不如不花。 写下这个标题时,我的内心是忐忑的,因为常识是,品牌作为企业的立身之本,是不可动摇的。如果一个企业没...

老虎讲运营

如何用产品思维迭代项目管理流程?(创业有感)

本文作者根据自己的创业经历,分享了项目管理以及产品版本迭代的相关经验。 18年3月份,接到一位创业兄弟的邀请,加入团队负责项目管理流程的规范,他表示: 现有项目...

铭创优品

老板最该警惕的一件事,千万别等员工离职后才懂

如何把员工个人的能力变成组织的能力?一个非常好的办法——流程化管理。 你的公司有一个顶级销售,是你从第一天起就手把手带出来的,今天,他贡献了超过 20% 的公司业绩...

Hatter

所有问题,最终都是人的问题

中层管理者遇到了哪些问题?各大互联网企业是如何应对的?如何培养卓有成效的中层管理者? 阿里一直把中层管理者叫做腰部管理者。中层作为承上启下的关键一节,主要的...

笔记侠

迅速积累到财富之后,生意却逐渐垮了?

如何看懂市场得节奏让自己不至于过分被动?如何把握时代创造的机遇? 前些日子,有位同学向我请教,说他有个朋友前几年做生意非常出色,带领团队刻苦攻关,拿下一个又...

Hatter

员工人数到达50时,创业公司为何往往就会分崩离析?

为什么员工人数到达50时,创业公司往往就会分崩离析? 如果你去询问任何一名在不止一家创业公司工作过的人,他们的回答可能会是一样的:起步公司的员工一旦达到50名,...

倪云华

团队管理 | 你知道KPI、RACI、GROW吗?

没有不好的团队,只有不好的Leader。如何提高团队的执行力,归根到底还是要看:管理者对于目标的制定是否清晰?对于执行团队的角色分配是否明确?对于成员的能力提升是...

倪云华