创业学院 回家创业一年,才知道县城的可能性有多大 近年来,县城的经济和生活方式发生了翻天覆地的变化,吸引了众多创业者和年轻人的目光。本文将通过几个真实的创业故事,探讨县城在数字化浪潮中所展现出的无限可能性和独特魅力。 五环外OUTSIDE 个人观点案例分析行业观察
创业学院 雷军如何践行“顺势而为”,实现三年造车、9个月实现从0到13万辆的商业奇迹 从0开始,小米汽车如何在短短三年内实现从概念到量产的飞跃,并在九个月内创下了从0到13万辆的销售奇迹?本文将深入剖析雷军如何运用“顺势而为”的战略,结合市场势能、品牌势能、资金势能等七大关键因素,推动小米汽车快速成长。 波叔爱这世界 个人观点小米汽车雷军
创业学院 访谈了一批AI创业者,AI会引领下一个十年,那我们如何从中发现趋势与机会? 最近几年大模型如火如荼,不论是互联网大厂还是小公司,都在开始AI创业。那如何找到自己的方向呢?这篇文章,作者分享的6个方向,值得参考。 嘉应岛主 AI创业发展趋势大模型
创业学院 野兽派,消失得静悄悄? 在新消费时代,小众高奢品牌的生存状态一直是业界关注的焦点。本文深入探讨了野兽派这一曾经以“花店”身份闻名的品牌,如何在消费市场的变迁中逐渐失去往日的辉煌。 氢消费 案例分析行业观察野兽派
创业学院 CPO薪资倒挂CEO,创业公司薪酬情况大起底 在创业公司的世界里,薪酬结构总是充满惊喜。你知道吗?有时候,CEO的薪酬可能并不是公司里最高的。本文深入探讨了初创公司中不同职位的薪酬情况,特别是首席产品官(CPO)的薪资如何可能超过CEO。 量子位 创业公司硅谷行业观察
创业学院 一个决策模型和两个决策法则:顺势而为、万能酸、渗透率10% 在瞬息万变的时代,如何把握机遇、做出明智的决策?本文将带你深入了解雷军的成功哲学——顺势而为,以及两个关键的决策法则:万能酸和渗透率10%。 蓝房子 个人观点决策模型案例分析
创业学院 AI眼镜新风口,产品经理有哪些入局机会? 自从大模型兴起之后,现在不少设备都开始内置AI功能,特别是眼镜、耳机之类的。曾经的Google Glass 失败了,加入AI功能的智能眼镜,有机会吗?产品经理都会有那些入局机会?这篇文章,我们看看作者的分析。 加薪在这 AI应用个人观点风口
创业学院 “延迟退休”带来了哪些产品机会? 近年来,许多国家和地区开始探索如何通过延迟退休来应对劳动力短缺和社会保障持续性的问题,本文尝试以产品经理的视角,聊聊可能出现的变化和新需求,畅想下可能出现的新产品机会。 有趣的产品经理 个人观点产品思考市场分析
创业学院 一家淘宝网红女装店的消亡史 淘宝网红女装店曾是时尚的风向标,但随着市场的变迁和竞争的加剧,这些店铺的生存状态也在发生着翻天覆地的变化。本文讲述了一位淘宝女装店主的亲身经历,如何从行业的繁荣时期一步步走向了闭店的结局。深入探讨了退货率飙升、市场竞争、平台政策变化等因素对淘宝女装店铺的影响,以及店主在面对行业挑战时的心路历程和艰难抉择。 山上Hillvue 店铺运营案例分析淘宝
创业学院 如何用一个公式描绘商业蓝图 业务当然是复杂的,不同的企业都会有自己的独特之处,但是,它们之间也必然有一些共同规律。用公式来表述这些共同规律,有助于你聚焦到影响业务的关键指标上,从而将宝贵的人力和资源分配到那个地方。文章来自编译。 Olivia 商业蓝图方法论经验分享
创业学院 从互联网离职创业后,我如何空手套白狼拿到第一笔20万元生意 “互联网人离职创业,逐梦电商之路。” 在职业发展的十字路口,作者毅然选择离开熟悉的互联网领域,投身创业浪潮。他将如何开启新征程?又会遭遇哪些挑战与抉择? 刘玮冬 互联网创业离职创业经验总结
创业学院 产品最大的成本来源于组织内耗 在企业的发展过程中,产品开发和团队协作是推动业务增长的双引擎。然而,往往被忽视的是组织内部的摩擦和内耗,它们可能成为阻碍产品成功的最大障碍。 产品大峡谷 个人观点团队协同项目管理