需求评审后，产品经理要干的6件事
有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。 需求评审完，产品经理还要干的6件事 1. 确认...
投稿
搜索
APP
注册 | 登录
"需求评审"相关的文章
产品经理如何打好“需求评审”这场仗
上篇文章《产品功能调研，需要注意的3个要点》我们讨论了产品功能调研的相关知识，这一次我们来谈谈产品经理如何打好“需求评审”这场仗。 在产品经理岗位的能力要求中，...
产品心理学007 | 需求评审，如何避免被怼
很多产品经理在拉需求评审会的时候，往往发现自己被怼得很惨，并且需求也没有得到认可与支持。本文认为，这一现象的原因其实在于产品经理没有利用好心理学上的“承诺一致...
需求评审，是“怼你”还是“爱你”
需求评审被boss、开发、测试、运营、设计围攻，要不就是需求不靠谱；要不就是需求逻辑、技术实现没有考虑清楚。那么我们如何避免这种情况发生？ 需求评审时由整体到部...
高效需求评审：需求评审分为哪几个阶段
产品经理需要发问，需求评审就没有一次就过的时候吗？答案是没有，为什么？ 有一则故事：在一个需求评审的现场，参加的人有产品线的产品总监、产品经理、设计负责人、...
3个套路，教你学会做“高人一等”的产品经理
做个老好人，那还是初级的产品经理。 端午三天，一直和好基友混在一起，没事唠唠嗑。 说着说着，就讲到了开会这件事情上，接着就说到为什么开会期间一定要有领导坐镇，...
需求评审前、中、后三阶段，都该做好哪些准备？
作为产品经理，需要注意哪些事情，才能让一个需求评审能够高效的完成呢？ 需求评审目的是让项目的参与者（这里主要指研发测试）能够快速理解产品的意图，认可采用的方...
关于需求评审的一些实践方法和思考
开需求评审是产品经理的工作内容之一，那么如何做好这项工作呢？梳理自己在工作中的实践和感悟，希望能找到更适合的最佳实践方法。 需求评审的作用 1. 向他人传达自己...
