干货！最全需求评审指南，让你不再被怼
编辑导语：令很多产品新人非常头疼的会议就是需求评审，害怕在会上“怼”不过研发，也害怕被“怼”的“体无完肤”。本篇文章里，作者围绕需求评审会议的五个方面为我们全方位...
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产品经理在需求评审会上必定被问过的7个问题！
编辑导语：在需求评审过程中，产品经理往往需要跟多方进行解释和沟通，其中，与技术小伙伴的沟通过程中，有可能会就功能、方案设计等方面提出相应问题。本篇文章里，作...
需求评审不只是讲解，还需要把握要点
编辑导读：需求评审是产品经理的一项基础工作，和技术人员、UI设计师等人员一起探讨需求落地的可行性。在需求评审会议中，不单单只是讲解，还需要把握要点，让需求评审...
产品经理怎么做才能在需求评审中少挨打？
编辑导语：需求评审是产品经理非常“害怕”但是又不得不做的一个会议 ，因为在评审会中，产品经理往往是被大家“攻击”的对象。做好评审会，对于产品经理的专业能力也是一个...
需求评审你会了么？这里有一个标准的失败案例
作为一个产品经理，提需求是家常便饭的事情。但是，如何跟别的部门沟通是个大问题。本文作者基于自己的亲身经历，进行了三个角度的分析，希望对你有帮助。
一、南南南...
需求评审：如何让开发明白产品的需求
需求评审会，虽然是产品经理的演讲会、高光时刻，但是更重要的是怎么让“与会人员”明白我的需求是什么，达成一致意见或知道会后如何修改。
发现问题，刻意练习
我发现近...
产品运营协作实操记：如何组织一场优雅的需求？
本篇重点向产品上游（多指代运营同学）如何优雅的向产品团队提需求。我们知道需求描述越精准、需求的逻辑层次越分明、需求的上下文等关联考虑越到位，这份需求的可评估...
