产品经理 产品经理:工作很吃力,总感觉缺点什么? 为什么我们工作的时候总是感觉很吃力?原因在于四叶草模型缺少叶片,或者叶片内耗相互抵消。如何解决?本文详细分析了四叶草模型和解决之道,希望可以帮到大家。 废柴产品经理 四叶草模型增长飞轮解决方案
个人随笔 设计评审—怎样给大家讲好你的设计方案? 设计评审是连接前期构思和后期实施的关键环节,在需求的生命周期中有着里程牌式的意义。那如果将自己的设计方案讲好呢?让我们从作者这里学习一下吧~ VMIC UED 设计方案设计评审评审类型
个人随笔 一家购物商场的数据运营挑战 在零售业的数字化转型中,购物商场面临着多方面的业务和数据挑战。本文从购物商场本身以及入驻商家两个方面总结其数据运营挑战,一起来看看吧。 风姑娘的数字视角 数据运营购物商场零售业
产品运营 一次性讲清楚运营的所有事情 现在的运营都过于注重形式和形式,而容易忽视了运营的本质。作为15年经验的老运营人,作者从运营效率、工作效率和体系的角度,重新对运营的工作进行了相关总结。 无事小神仙 工作效率运营体系运营效率
个人随笔 大厂“抄袭”把原创超越了,还特别成功,找谁说理去? 我们很多时候都在痛骂“抄袭”这件事,但其实,有许多大厂产品的成功,靠的可能就是“抄袭”。怎么理解?一起来看看本文的分享。 彩云sky 产品设计大厂产品抄袭
个人随笔 版式设计基础 版式设计是平面设计的一部分,是视觉传达设计的重要环节。版式设计可以通过合理的空间视觉元素最大限度地发挥表现力,从而增强对版面主题的表达。让我们来学习一下版式设计的基础吧~ VMIC UED 版式设计设计原则设计基础
个人随笔 案例研究|YouTube的跨平台控制改良 这篇文章主要讨论了YouTube在跨平台控制功能上的不足,并提出了通过添加“设备”按钮来改善这一问题的解决方案。同时,文章也对Spotify在跨设备控制方面的优势进行了比较。 TCC翻译情报局 SpotifyYouTube产品设计
业界动态 过去,房产互联网的核心逻辑是什么? 近几年的房地产行业受到疫情的影响,再加上及时行乐的思想传播,房地产行业难以发展。作者介绍了过去的房地产网站的情况,了解一下过去的房地产是如何发展的。 一条产品人 房产互联网搜房网核心逻辑
产品设计 我在“电子墓碑”上,为TA献上一朵山茶花 互联网时代,我们留下的数字遗产应该如何被对待?各家互联网平台都有自己的不同政策,比如豆瓣就推出了“已故账号”。虽然“已故账号”这类设定引发了一定争议,但不可否认的是,数字时代下个体的第四次“死亡”,或许可以因此来得更慢一些。 天天问 B站已故账号数字遗产
分析评测 推特播放2000万+却快速陨落:Digi.ai,三点失败教训,以及MVP怎么做? Digi.ai这款产品曾经获得超高关注,然而这款产品的“陨落”速度也相对惊人,这背后是什么原因导致的?一起来看看这篇文章里的分析,或许可以给AI创业者一些启发。 Super黄 AI创业AI社交Digi.ai
业界动态 刚刚,Sora官方发布首支MV 要说今年开年最震撼的新闻,莫过于Sora的发布莫属。不光是AI圈,连影视、设计等行业都被震动。但当时Sora没有开放,只有部分人有资格。而昨天,OpenAI又放出了Sora制作的首支MV,效果如何,我们来看看作者的分析。 量子位 ChatGPTOpenAISora
产品运营 高客单价产品 | 基于SPIN法则的全域操盘方法论 在本篇文章中作者以在线教育行业为例,分享了在高客单价产品的全域操盘方法论,对SPIN法则也进行了相关的介绍,两者结合起来进行分析。让我们来学习一下吧~ 是清音啊 SPIN法则全域操盘高客单价产品
业界动态 超级主播,集体累了 作为一个个人能量能无限放大的行业,超级主播一直是直播带货行业的领航者和主导者之一。但最近好像大家都沉默了不少,曾经的一哥一姐们纷纷退居幕后,这背后,是什么原因? 刺猬公社 主播数字人直播+电商
个人随笔 To B 的 SaaS 产品为什么难做? B端产品相比C端难做,是出了名的。但真要问到是哪里难做,以及问题在哪里,其实很多人不一定能回答得上来。本文我们先从客户侧,聊聊作者意识到的问题,希望可以帮到大家。 废柴产品经理 SaaS产品To B产品产品思考
数据分析 完全基于个人理解的海外产品运营(数据分析) 数据分析的方法都是一致的,只是在不同行业和领域中,执行细节会有所差别。本文以海外产品运营为例,通过案例为我们讲解在该行业中,执行的细节有那些不一样。 吴桐 方法论案例分析海外产品
个人随笔 抱歉,70%的音乐人真要被AI替代了 自从ChatGPT等大模型发布后,对各个行业形成了强烈的冲击。而看起来关联性的音乐行业也是如此,AI不只局限在“演唱”环节,而是几乎贯穿音乐创作的各个流程。 深响 AI工具AI应用Suno
业界动态 从解构企业价值看数字化转型 现在越来越多的企业开始数字化转型,本文就借鉴麦肯锡数字化转型中的3个领域、9个内容,以及埃森哲、德勤的数字化成熟度模型推导出数字化转型的切入点,结合作者本人的理解,帮助大家从企业财务价值做好数字化转型工作。 王建儒营销数字化 企业价值埃森哲数字化转型