别再把“跑数”当成“分析”——真正的业务分析模型,是把商业问题翻译成可量化假设,再用数据验证、策略落地、闭环迭代的三段式飞轮。文章给出一张“从指标树到决策表”的实操地图:先搭北极星指标,再拆因果链,最后用实验设计取代无脑 AB 测试,让 SQL 只负责“取证”,而不是“破案”。看完你会发现,模型离业务只差一个“会讲故事的漏斗”。
在硬件迭代趋缓、形态创新逼近物理极限的今天,手机与 AR 眼镜的下一步究竟该往哪儿走?当“算力+传感器”已卷无可卷,一条看不见的岔路悄然浮现——它不在屏幕大小,也不在镜片厚薄,而在于设备是否拥有一颗“主动”的大脑:会提前感知、会替你做决策、会让你忘记交互的存在。主动式 AI,正在把“工具”变为“分身”,也将成为决定智能手机与 AR 眼镜谁能迈入下一纪元的分水岭。