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当虚拟偶像有了北京户口，与真人偶像还有什么区别？
在AIFUT大会上，虚拟偶像Yuri尤栗的亮相彻底颠覆了人们对AI应用的想象。这位由AI驱动的数字歌手不仅拥有接近真人的动态反应和情感表达，更具备永不塌房、无限产能等商业优势。随着Yuri正式获得北京'数字居民'身份，虚拟偶像正在从亚文化圈层走向主流市场，一场针对真人偶像产业的'生态位战争'已经悄然打响。
最新文章
会说，远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察
SBTI的爆火不仅是一场社交狂欢，更揭示了AI时代产品、表达与商业的全新逻辑。从真人被击中的瞬间到产品作为探针的价值，从内容发射台到传播优先于打磨的决策，这篇文章深度解析了为何我们不该再用旧范式看待这场现象级传播。
AI产品经理必看：当“搭环境”比“选模型”更重要，你的认知还在2024年吗？
Harness Engineering的本质，是把你的工作方法和判断标准，变成AI能理解和执行的环境。模型包含智能，Harness让这个智能变得有用。AI产品经理的核心竞争力，正在从"会用AI"转向"会给AI搭环境"。这个转变不需要等到你换工作、换项目，从你下一个AI任务开始，就可以实践。
2026年AI产品商业化核心逻辑：从功能demo到规模化营收的3个必破卡点
2026年的AI产品已经从技术验证转向商业化落地，但90%的项目倒在了从「功能可用」到「规模化营收」的关键阶段。本文深度剖析AI产品实现商业闭环必须突破的三个核心卡点——场景闭环、经济模型和规模化交付，结合20款成功产品的实战案例，为AI产品经理提供从demo到盈利的完整破局思路。
京东围绕供应链，卷起裤腿下场的那些事儿
京东近期一系列跨界动作背后，隐藏着一条清晰的供应链逻辑主线。从酒旅市场到政企采购AI助手，从家居整装收购到银发经济布局，这家电商巨头正在用供应链优势重构多个传统行业的交付模式。本文深度拆解京东如何将供应链能力转化为行业颠覆力，以及在家居适老化改造领域的战略布局与商业闭环。
AI 浪潮下，产品经理如何安全渡过试用期？90%的人踩了这3个坑
AI 时代带来全新挑战，业务和市场需求的快速变化，让产品经理十分迷茫。不少人努力提升AI能力 竞争AI产品经理机会，过程踩坑不断，远没有想象中顺利，如何破局？
对于...
和甲方吵了一架，最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则
ToB项目中，甲方频繁提出合同外的需求是产品经理最头疼的挑战之一。本文通过一个真实的食堂消费系统项目案例，揭示了从硬刚对抗到商务化处理的思维转变。当技术负责人要求增加复杂的餐补功能时，作者如何从崩溃边缘学会用三步策略化解危机：先接住需求、提供双选项、让商务介入谈判。这套方法不仅能维护合作关系，更能将边界争议转化为商业机会。
和几位小红书操盘手聊了8小时，干货全在这
爆款内容虽如流星划过，却能在有限生命周期里释放巨大商业价值。从内容形式裂变、模型沉淀到高低客单打法差异，本文揭秘电商操盘手如何榨干每寸流量红利，同时警醒：供应链管理、财务核算与团队协作才是持久战的胜负手。
智谱GLM-5.1登场，开源模型首超Opus4.6!!!
GLM-5.1的静默发布却在技术圈掀起巨浪，这款国产大模型不仅将AI编程能力从'分钟级'突破到'8小时级'，更在SWE-Bench Pro等硬核榜单上首次超越GPT-5.4和Claude Opus 4.6。其敢于提价10%的底气，标志着国产AI从价格战转向价值竞争的时代已经来临。
Anthropic收入凭什么反超OpenAI，终于有人把这事说清楚了
Anthropic年化收入从90亿飙升至300亿美金，14个月实现19倍增长的秘诀：放弃微小优化押注指数级创新，反常识地在新用户引导中增加"摩擦力"提升转化，推进"CASH"项目让AI自己操盘增长实验，极度聚焦编程与B2B场景锁定高价值客户。当技术底座趋同，商业洞察与组织效率才是AI竞争的核心变量。
SBTI一夜爆红：反卷的里子，AI的路子、微信的场子
当MBTI还在用"建筑师""提倡者"等精英标签制造焦虑，B站UP主@Q肉儿串儿用AI打造的"SBTI"（傻乎乎的大个人格测试）却靠"狗屎人""吗喽""死者"等荒诞人设一夜刷屏——无需编程基础，仅凭Vibe Coding让AI落地创意，31道题两分钟测出你的"摆烂本体"。这场14亿人社交圈的集体狂欢，既是年轻人用自嘲对抗内卷的情绪出口，也标志着"人+AI"超级个体正在瓦解大厂垄断的刷屏权：技术的门槛消失了，创意的时代来了。
SBTI一夜刷屏：它赢在了“太会说人话”
在MBTI追求体面分类的时代之后，SBTI用一种近乎冒犯的幽默感，让年轻人在自嘲中完成了对疲惫、拖延与失控生活的集体认领。这不仅是一场网络狂欢，更是一次关于“被瞬间说中”的社交货币迭代。
折扣零售的真相：不是便宜，而是价值感！
唐吉诃德用迷宫式动线、手写POP海报和24小时营业制造"寻宝"惊喜；奥乐齐以90%自有品牌占比和"9.9元经济学"让低价不再意味着将就；鸣鸣很忙则靠加盟模式快速占领县域市场。真正的护城河不是单纯低价，而是持续为用户创造情绪价值与综合体验的能力。
史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节
Anthropic的244页Mythos系统卡堪称"最有故事感的技术报告"——反复发"Hi"看模型创作"Hi-topia"连载故事，用"情绪向量"监测AI面对不可能任务时的绝望曲线，甚至让精神科医生用弗洛伊德方法做20小时心理评估。这些中二实验揭示了一个独特"模型气质"：它会拒绝假期加班、会在工具坏了时尝试847次后真诚道歉、能区分"想做的"和"该做的"——这种"相对健康的神经质"人格，正成为Anthropic的产品力核心。
模型不是壁垒，Harness 也不是
2026年AI开发者圈最热的词"Harness"（马具）引发两派激辩。但真相或许是：Harness与模型正在"共同进化"——今天精心设计的规则会被下一代模型内化，而Harness积累的执行数据又反哺模型训练。真正的壁垒既不是马也不是马具，而是"换马具的速度"和飞轮转速，Cursor正是靠几百万开发者的使用数据让这条"咬尾蛇"越转越快。
“AI灭世”，其实是Mythos和GPT-6的生意经
AI大厂一边渲染"AI灭世"风险，一边拼命推新品的"末日狂欢"营销套路正被戳破——杨立昆痛批Anthropic Mythos是"自我陶醉的胡说八道"，马库斯指出其攻破火狐时"浏览器沙箱被关闭"、廉价开源模型也能实现类似功能。这种"叙事占位"本质是"机构俘获"：先以244页系统卡文档吓唬公众，再推出"玻璃翼计划"展示安全诚意，最终让企业客户为高确定性的"省心"买单。但真正的风险不在科幻式的天网觉醒，而在当下带偏见、幻觉的AI已被深度整合进社会运作，放大人类的愚蠢与漫不经心到可怕程度。
抖音本地生活业务思考21
抖音连锁模式在流量构成和搜索展现上明显优于共管，合规化门头是关键；而流量低洼区域（供给不足、竞争弱）正孕育新业务机会，相比一二线城市"高评价+付费投放"的红海内卷，下沉市场更容易跑出结果。
Superpowers：145k Star的AI编码框架，到底是什么来头？
讲真，我第一次看到superpowers这个项目的时候，脑子里冒出来的第一个念头是：谁会给自己的开源项目起这么中二的名字？
结果一查数据，我沉默了——145k stars，12.4k for...
OpenAI 的路走错了，Anthropic Harness 解法启示：模型需要实践专科生
当OpenAI还在"既要又要"地追逐所有应用，Anthropic用"Harness工程"走出另一条路——模型是大脑，Harness是身体+工作台+监督机制，让Agent从"问答"进化到"真正把事情做完"。从Prompt到Context再到Harness，AI应用正经历从L2推理者到L3智能体的跃迁，而Anthropic通过专注Coding这一"偏科生"战略，率先跑通了模型与应用深度整合的闭环。
在Adobe、Google、Airbnb、Slack都干过之后，他总结了让用户爱上产品的三个维度
Adobe、Google、Airbnb设计负责人Ethan Eismann提出让用户爱上产品的三维框架：有用（区分止痛药与维生素）、好用（像五星级酒店招待用户）、精致（五维协同的产品灵魂）必须同时在场。在AI加速造产品的今天，真正的壁垒不是代码写得多快，而是是否愿意在"没人注意到"的细节上多花20%的时间——那20%恰恰是区分"能用"和"想用"的关键。
