个人随笔 我们普通人将如何应对“职业危机”? 在这篇文章中,我们将探讨一个日益凸显的问题——在科技迅猛发展的今天,普通人应如何应对职业危机。文章通过分析自动驾驶、无人配送等新兴技术对传统职业的冲击,揭示了职业变革的必然性。 产品经理龙哥 个人观点职业危机职业生涯
个人随笔 IPD流程:能力成熟度模型CMMI 本文将深入探讨能力成熟度模型集成(CMMI),一种被广泛认可的过程改进模型,以及它是如何与集成产品开发(IPD)流程相结合,从而帮助企业提高效率和降低成本的。 产品人卫朋 CMMIIPD流程系列文章
业界动态 像用实习生一样用 AI 辅助你编程 不少人认为大模型现在已经这么强了,做点事怎么感觉这么弱智。其实,政治的使用方法,是像带实习生一样使用AI工具——就像作者在正文中分享的经验一样。 赛博禅心 AI大模型个人观点操作指南
个人随笔 2025做好小红书生意,牢记48句话 在小红书这一新兴电商平台的浪潮中,如何把握机遇、提升品牌影响力成为了众多商家的关注焦点。本文将分享48条实用建议,帮助品牌在2025年更好地适应小红书的市场环境。 庄俊小红书营销 个人观点小红书经验分享
个人随笔 优化仓库管理系统出入库审核反审流程的设计思考 在现代企业管理中,仓库管理系统(WMS)作为供应链管理的关键环节,其出入库审核与反审流程的效率和准确性直接影响到企业的运营效率和成本控制。作为一名产品经理,如何在产品设计初期就规避潜在问题,构建高效的审核反审机制,是值得我们深入探讨的。本文将结合头部软件解决方案厂商的最佳实践,提供一些具有现实意义的优化方案。 乱七八看 WMS出入库审核流程
业界动态 字节、小红书,必有一战 最近,字节旗下的一款应用——Lemon8 又开始在国外爆火。这款类似国内小红书的产品,会不会让两个公司起冲突?这篇文章,我们看看作者的分析。 产业深观 Lemon8出海字节跳动
个人随笔 我在小红书教拉屎,3个月卖了14w 本文分享了一个特别的案例:一位小红书博主如何通过专注于一个看似小众却极具刚需的领域——便秘养生,在短短3个月内实现了令人瞩目的成就。 李子木说运营 小红书案例分析运营策略
产品运营 2024年必知:我们需要一幅品牌社区&社群建设的“新地图”! 在数字化时代,品牌社区和社群的建设已成为企业与消费者互动的重要手段。然而,随着用户行为的演变和市场环境的变化,传统的社群建设策略正面临着前所未有的挑战。这篇文章为我们揭示了为何我们需要重新思考和定义品牌社区的未来,并提供了一张全新的“地图”来指导我们在现代数字生态系统中构建活跃、有弹性的社群。 品牌猿 品牌社区方法论社群运营
业界动态 这个国庆,AI混成了“地头蛇” 随着AI技术的不断进步,越来越多的游客开始依赖AI导游、翻译和智能助手来提升旅行体验。本文通过具体案例展示了AI在旅游中的多种应用,分享下AI如何迅速融入人们的日常生活,成为新的“地头蛇”。 鲸选AI AI应用案例分析行业观察
个人随笔 从数据线到新品首发,即时零售如何重塑3C渠道? 随着技术的进步和消费者习惯的变化,即时零售平台如美团闪购和饿了么,已经成为3C新品发布的重要战场。在这篇文章中,我们将深入探讨即时零售如何正在重塑3C产品的销售渠道,以及这一趋势对品牌、平台和消费者产生的深远影响。 Morketing 即时零售电商平台美团
业界动态 独家信息:关于 o1 的 20 个真相 从其独特的训练方法到在数学和编程任务上的显著进步,再到如何处理安全性和文化背景问题,本文深入探讨了o1模型的多方面能力,为我们揭开了o1模型的神秘面纱。 赛博禅心 4o模型个人观点行业观察
个人随笔 卷不动也要硬卷的苹果 玩起分散式发布策略 在科技界的每一次创新浪潮中,苹果公司总是以其独特的产品发布节奏引领风骚。然而,随着市场竞争的加剧和消费者期待的提高,苹果也开始寻求变革。 科技旋涡 功能更新苹果公司行业观察
个人随笔 RAG实战篇:优化查询转换的五种高级方法,让大模型真正理解用户意图 在这篇文章中,我们将深入探讨如何通过高级查询转换技巧,优化大型语言模型的理解能力,从而更准确地把握用户的意图。 风叔 Rag系统大模型实战经验
个人随笔 想做好私域,我劝你不要把客户当上帝 在私域运营中,"客户就是上帝"这一理念被频繁提及,但真正能够将这一理念落实到实践中的却寥寥无几。实际上,把客户当作上帝对待往往会导致关系的表面化和虚伪化。 私域何老师 个人观点私域运营经验分享
个人随笔 关于SaaS业务增长的思考【上】 在数字化转型的浪潮中,SaaS业务正成为企业服务领域的一大趋势。然而,在激烈的市场竞争中,如何实现SaaS业务的持续增长,是每个企业都需要面对的挑战。 运营的不惑屋 SaaS产品业务增长营销策略
个人随笔 产品经理实践(4):召开一场成功的需求评审会议 在产品管理生涯中,需求评审不仅是项目成功的关键环节,也是团队协作的试金石。许多互联网大公司,如阿里巴巴、腾讯、百度等,都有自己独特的需求评审流程。本文将分享如何组织一场高效且富有成效的需求评审会议。 Miaahaha 实践经验经验分享需求评审会