创业学院 最易创业失败的9大企业组织问题:创业要不要找合伙人?找什么样的合伙人? 创业并不容易,90%的创业公司都会遭遇失败。而其中,组织问题是导致初创公司失败的一个重要原因。本篇文章作者将列举九个具体的组织问题,并提供对应的解决方案,希望能对创业的你有所帮助。 MsQ星球 3年中级创业
创业学院 李想长文剖析:曾全面学习华为,管理层购买超10本华为书籍,理想驱动力是成长 在汽车领域无法绕开的一个产品就是理想,昨天晚上李想发文回顾理想发展历程,并表明从华为、小鹏等企业上学习到了很多优秀经验。一起来看看吧。 三言财经 4年中级李想
创业学院 为啥不再研究运营,分享我这一年的创业感受 作者发现,运营对于企业增长并非决定性因素,从琢磨运营,转向研究增长问题。本文通过分析运营的载体、定义和价值来说明运营在企业中是基建和破局,一起来看看吧! 韩叙 3年中级运营研究
创业学院 降低硬件创业风险的 6 个小建议 无论做了多么充足的准备,不可避免的是我们在将全新的硬件产品推向市场的时候一定会有相应的风险。作者总结了 6 个降低硬件创业风险的小建议,希望对你有所帮助。 产品人卫朋 3年中级硬件创业
创业学院 文商旅新趋势|多元化业态融合的数字化建设方案 本篇文章,作者以文商旅多业态融合背景和数字化建设两点为主要内容。阐述文商旅和数字化建设结合可能会存在的问题,并提供相对应的参考建议,希望本篇文章能对你有所帮助。 谢育波波波波波 2年业态融合初级
创业学院 AI时代的创业指南:四个全新趋势 生成式AI的快速发展打破了许多领域的规则,也为AI时代创业公司的发展揭示了潜在趋势。本文便从部分生成式AI公司创始人的经验中,总结了AI时代创业公司的4个新趋势,一起来看一下,或许会对AI创业者们有所启发。 深思圈 4年AI创业中级
创业学院 远程真香手册丨创业公司如何“有里有面”地招人? 创业公司为了快速与市场接轨,通常靠雇佣高梯队人才来解决问题,人才雇佣成本占据了「硬成本」支出的大部分。远程雇佣方案因成本低、流动性强而广泛应用,但存在远程管理经验不足、产研进度滞缓等问题,因此需要梳理好用工模型,并结合不同雇佣目标,更有效地调整用工效能。 老兜 3年中级创业
创业学院 苹果首款MR头显设备:除了办公/观影/玩游戏,还有哪些应用场景? Apple Vision Pro目前除了已知的工作,看电影和玩游戏等用处,还能怎么玩呢?本篇文章作者以教育、医疗和工业三个领域为主,看看MR在这些区域还能怎么操作吧~ Vinky 1年Apple Vision ProMR
创业学院 BP到路演:一家电子数据司法行业创业公司的经验分享 本篇文章作者讲述自己BP和路演的经历,总结他在这一过程中的感悟与思考,并分享他的创业的成功方法和策略。希望本篇文章能对目前创业的你有所帮助。 蹦蹦怪 2年BP创业经历
创业学院 苹果首款头显产品 Vision Pro 商业机会分析 苹果Vision Pro的发布,引起全球关注。本篇文章作者探讨了Vision Pro的商业机会,以三个方面出发,包括起量的可能性、相关硬件厂商的入场时间以及相关配套产品的机会点,对此分别展开分析,希望能对你有所启发。 我是清松 3年Vision Pro中级
创业学院 谁是商业化的第一责任人? 自去年以来,SaaS圈最大的转变是重视现金流健康、重视精细经营。其中,商业化无疑成为了公司正常运转的一大关键抉择。那么,当中有个核心问题:谁应该是商业化的第一责任人?本文对此展开分析,一起来看看吧。 吴昊@SaaS 3年中级商业化责任人